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2022年12月6星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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12 2017
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洪洞农商银行坚持“做小做散做优”金融“活水”滴灌“三农”沃土

□ 作者 付华耀 张中哲

山西洪洞农商银行把服务乡村振兴作为新时代金融支持“三农”工作的总抓手,采取网格化服务助农致富“无缝隙”、针对性服务助商惠民“零”距离、差异化服务纾企解困“心贴心”等措施,坚定不移地回归本源、专注主业,深入践行“普惠金融、零售致胜”经营理念,以“做小、做散、做优”为方向,紧盯辖区农户、商户、小微等三大客户群体,集结力量,倾斜资源,让金融“活水”精准滴灌“三农”沃土。截至目前,洪洞农商银行千万元以下贷款较年初增加65745.56万元,完成率223.13%。

洪洞农商银行采取细分网格工作方法,积极与当地乡镇、村“两委”、区委会对接,获取15个乡镇325个行政村165个社区的花名册,按照乡镇划分15个一级网格,匹配行政村和社区划分出490个二级网格,让138名专职网格员、177名金融综合服务站管理员、650名村干部协助员全部进网入格,对网格中的客户进行信息采集、需求调查、政策宣讲、评级授信。

洪洞农商银行从“晋享e付”入网的1.05万商户中筛选出目标活跃商户4012户,再按照交易天数、金额、日均余额等要素进行二次甄别,选出优质商户名录,为商户进行建档立卡、配备“金融管家”,下发“金融管家服务手册”,发动员工开展贷款、存款、电子银行、中间业务等“一揽子”产品营销;针对有贷款需求还未评级授信的商户作为重点拓展对象,及时跟进营销;针对已申请贷款未用信的商户积极引导客户体验,帮助其解决使用过程中的难题,提高全面授信质效;针对有电子银行、理财类的客户进行分类管理,安排专人及时对接;针对有存款需求的商户大力宣传农商银行存款优势,不断吸收低成本存款,在做实全面授信工作的同时,促进各项业务稳定发展。

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