扩面提额稳加速

今年以来，江西大余农商银行以“整村推进”和“网格化营销”为抓手，扎实推进扩面提额工作。该行联合大余县县委、县政府职能部门向辖区各村组、社区派驻36名金融辅导员，设立客户经理和网点每月最低任务指导性计划，做实客户三年翻番行动。截至10月末，该行新增有效贷款客户7594户，人口授信覆盖面达20.42%，较年初增加4.43个百分点，增幅27.72%。

大余农商银行将优质客户信用贷款额度提升至最高50万元，满足客户信贷需求。以优惠资金扶持全县各类新型农业主体、小微个体，注重提升产品竞争力和资金归行率。目前，该行已和全县11个乡镇、119个村（社区）开展“政银”合作，提升扩面提额质效。

大余农商银行党委班子贯彻“客户至上、服务至诚”服务理念，牵头创建“1+2+N”服务机制。“1”是班子成员以普惠金融大走访活动为契机，“2”是齐抓共管晨扫、夜扫，“N”是带动全行常态化开展走访延伸金融服务触角。该行董事长和行长分别牵头对辖内企业进行走访，帮助企业解决资金难题；班子成员带头深入调研全县105个普惠金融服务站高标准优化升级，突出现场发现问题、现场解决问题，有效率达93.4%；开展晨扫、夜扫277次，涵盖存款业务对接、信贷产品推荐、聚合支付回访维护、金融知识宣讲等，带动一线员工真正走出去对接客户；积极落实“六稳”“六保”政策，用好用足人行再贷款、财政和地方政府各类政策支持，开展利率优惠、费用减免，近三年办理无还本续贷14亿元，为企业节约融资成本1150万元。

大余农商银行积极探索新市民金融服务供给体系，创新“矿工贷”“社保贷”等新市民信贷产品，将“社保贷”提额至10万元，有效扩容产品矩阵；针对全国“宅改”试点推出“百福宅速贷”，累计发放“百福宅速贷”3483万元，为农业产业发展和乡村振兴提供金融“活水”。

大余农商银行党委通过增强团队合力，构建最严格、能落地、能见效的责任体系，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，总行实行“一把手”负总责，其他班子负分管责任，网点部室负责人负连带责任，当事人负直接责任，层层签订责任书，确保责任清单压紧压实，近三年实现零案件。

大余农商银行积极推动党建共建与业务融合，创新“一联三民”党建品牌，开展一线调研、座谈会、答谢会等，畅通反映渠道，办好惠民实事，解决客户难事、基层难点、员工难题，带动金融服务提质增效；探索党建“1+2+14”法，每年高标准打造2个示范党支部，扎实推进14个党支部“三化”验收全面达标，实现基层党组织全面进步、全面过硬。

大余农商银行坚持“一有三实”用人导向，突出党性原则，鼓励员工积极向党组织靠拢，今年提交入党申请20人，占35岁以下员工的42%；建立岗位竞聘、干部遴选双效机制，综合考量个人所长、业绩情况、日常表现，择优选定合适人选上岗任职，激发员工干事创业活力，推动人才队伍梯次配备；党委牵头制订实施“青蓝计划”，以“师带徒”“一带多”等方式，精准“选苗”、精心“育苗”、精细“护苗”，让更多的优秀青年才俊脱颖而出，为全行发展提供人才支撑和保障。