日前,山西省联社太原审计中心围绕转观念、补短板、提质效等方面对辖内农商银行审计工作提出新要求。
太原农信对审计发现的问题,定期与业务部门交流探讨,深刻剖析问题根源,真正做到问题早发现早整改,风险早揭示早预防;与业务部门协同配合、精准发力,真正将审计成果转化为促进业务发展、优化内部管理、强化风险防控的治理效能。同时,审计部门定期组织内部学习和交流,分享经验及案例,促进审计人员素质能力提升;强化审计立项、质量控制、问题整改等重要事项的管理,推进“总体分析、发现疑点、现场核实”的工作模式,由“凭经验、查档案、跑现场”的传统审计向“分析数据、锁定目标、精准审计”的大数据研究型审计转变,增强审计靶向精准性。另外,太原农信深化研究型审计引导,加强各环节分析研究;聚焦审前研究,审前吃透宏观政策和相关法律法规,分析被审计机构的管理模式、运行现状、业务流程,梳理风险点,科学制定审计实施方案;聚焦审中落实,审计过程中把方案制定的内容不折不扣落实、落细,并根据实际情况不断修改完善,优化时间安排,发挥大数据审计的优势,把控工作节奏,确保按时保质完成审计任务聚焦成果运用;加强审计成果提炼,对审计发现的问题逐项分析,深挖问题成因,对普遍性问题进行总结提炼,对特殊性问题做到深层次研究剖析,着力从审计角度提出具有针对性和操作性的审计建议,促进太原农信在制度机制、经营管理等方面提质增效,助推太原农信各项业务高质量发展。