吉林东丰农商银行认真落实省联社会议精神,紧紧围绕任务目标,以“客户为中心”,强化多渠道“获客”,坚持客户需求为导向,加强宣传,优化服务,迅速掀起“开门红”存款营销工作新高潮,推动存款“量价双优”,截至目前,各项存款余额86.12亿元。
该行按照差异化管理原则,科学制定“开门红”营销竞赛活动方案,开展“理论+实际”营销专题培训班,同时加大力度推进网点数字化、智能化转型,实现32家营业网点智慧柜台全覆盖,开展厅堂营销及客户宣传,通过装扮营业厅堂、配强大堂经理、送春联、换新钱等方式增强客户体验;联动营销,优化存款结构,一方面通过对客户台账的分析整理,找准客户产品喜好,为其提供个性化金融服务及产品,另一方面积极组织人员外拓,改“坐商”为“行商”,提供资金结算、代发工资、信贷支持等综合性金融服务联动营销,深挖存量客户潜力,提升低成本存款占比;做优激励机制,不断增强利率管理的主动意识和能力,积极转变粗放管理模式,充分发挥好绩效导向作用和领导带头作用,调动员工积极性、主动性,进一步调整存款期限结构,将考核重点放在一年期以下存款增长与结构优化上,全力降低存款成本。