2023年以来,山西柳林农商银行坚持以客户为中心,从客户走访、客户维护与挖潜、激励考核等方面入手,主动服务小微企业、新市民等群体,增加信贷投放力度,提升金融服务实体经济质效。
该行由市场拓展部牵头,实施全员营销,建立自上而下的督导机制,利用晨会、微信工作群、业绩分享会等形式对员工营销进度进行督导,形成“千斤重担人人挑、人人头上有目标”的向上氛围。该行以全行25个网点为阵地,积极推动人员下沉、服务下沉、资金下沉,做好存量客户维护和增量客户拓展。一方面,辖内各支行负责人带队深入企业、园区、社区进行走访,对接政府部门、企事业单位、村委等,全盘摸底客户需求,提升营销覆盖面;另一方面,以网点为“主阵地”,加大对金融政策和金融产品的宣传,主动服务过往群众。
此外,总行逐步建立完善“全产品营销”机制,深度挖掘客户实际需求,绘制重点产品营销图,建立“客户回访”常态机制,持续做好后续跟进服务,确保事事有着落;同时,通过“带头式”督导、“跟进式”问效、“清单式”管控、“通报式”推进等方式,有效推进“全产品”营销稳健增长。