九台农商银行建立长效机制强化内控管理

年初以来，吉林九台农商银行开展“合规文化建设年”活动，强化内控长效机制建设，以合规稳经营、保稳定、促发展。

九台农商银行积极开展规章制度梳理和评价，研发上线制度管理系统，做好新增、修订、废止等相关制度的日常维护，确保各项制度的有效性和时效性。同时，完善规章制度审查机制，对制度按照起草、审查、审批、评价、修订、废止全生命周期进行管理，注重制度体系的系统性、关联性和完整性。目前，该行建立制度620余项，基本实现日常经营管理工作全覆盖。

九台农商银行修订完善《员工合规手册》《员工违规违纪行为处理办法》，使员工行为管理有章可循、有规可依。一方面，从高管到基层网点，在全行上下开展合规宣誓，并组织全体员工签订合规从业承诺书，形成“人人讲合规、处处显合规”的良好氛围；另一方面，每季度开展员工行为专项排查，通过谈话、客户回访、外部信息走访，开展非法集资风险、员工参与民间借贷、经商办企业及违规兼职等情况排查，强化员工特别是关键岗位人员监督，防范操作风险和道德风险。

九台农商银行持续加强员工教育，开展“最美奋斗九商人”评选活动，以短视频宣传片、专题报道等形式，深挖奋斗典型的先进事迹，营造“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围；将法律法规作为网络学院重点课程，鼓励员工利用碎片化时间开展线上学习。同时，积极开展警示教育，整理汇总近年来金融领域警示案例，编辑电子书，组织基层网点利用晨夕会开展全员警示教育，引导员工养成合规守纪的思维方式和操守。