衢州农商银行系统践行“浦江经验” 聚焦群众需求办好金融实事

深化发展新时代“浦江经验”，就是要坚持以群众需求为导向，听取意见、了解需求，在思想上尊重群众、在行动上深入群众。一直以来，浙江衢州农商银行系统认真学习借鉴“浦江经验”，牢记为民解难的政治责任，真正把解决问题的过程作为践行党的群众路线、做好群众工作的过程。

衢州农商银行系统始终坚持“姓农、姓小、姓图”的定位，以支部为堡垒，创新开展“1+N”网格服务机制，即一个党员网格服务N个行政村，并参与到组团联村服务中，实现人人入网与群众“零距离”。如江山农商银行坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作原则，以完善“党建+金融”联建机制，通过与江山市19个乡镇（街道）、292个行政村建立结对共建活动，借助主题党日、普惠大讲堂等定期开展党建交流。与“两新”组织开展红色互动，整合辖内资源清单、需求清单、项目清单等，主动对接辖内重点企业，为联建单位提供代发工资、信贷业务等全方位金融服务，变“千万里”为“零距离”。

衢州农商银行系统坚持以问题为导向，以调查研究为工作载体，第一时间成立由领导班子为组长的调查研究小组，深入基层一线，直面差距、正视短板以“工匠精神”开展调查研究，在真听真看真研究中找到破解发展难题的“实招”“妙招”。如龙游农商银行紧盯制约改革发展的突出问题和群众反映强烈的操心事、烦心事、揪心事，建立乡村特色产业“一村一品”、“专精特新”企业“一企一策”、优质特色项目“一事一议”，提供定制化金融服务，加大金融服务水平与支持力度；建立“问题清单、责任清单、任务清单、制度清单”四张清单，挂图作战、对账销号。

面对大行业务下沉趋势持续不减，衢州农商银行系统常态化召开“双重”工作攻坚推进会，明确责任分工，增强监测合力，实现跨区域、跨层级、跨部门协同作战，在目标上一以贯之，在路径上一脉相承，在推进上抓到底。如柯城农商银行为应对他行下沉，第一时间制定下发《他行业务下沉应对方案》，建立常态化信息互通机制、链条式应对预案机制、精细化合作长效机制和一体化业务推进机制，深化“政银”合作。