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默认从雄伟壮阔的雁门关塞到物阜民丰的河东大地，从香飘百里的“酒都”汾阳到名扬千年的古城应县，从尧都本土到山海关外，山西尧都农商银行发起设立的22家村镇银行遍布三晋大地甚至辐射到辽宁省北票市，形成了“都”字号村镇银行集群。从2012年成立介休华都村镇银行至今，11年间“都”字号村镇银行集群在发起行尧都农商银行的精心灌溉、悉心滋养下，已经发展成根深蒂固、枝繁叶茂的支农助小主力军。截至6月末，“都”字号村镇银行各项资产总额239.38亿元，负债总额221.95亿元；各项存款余额199.46亿元，各项贷款余额128.14亿元，不良率1.95%。今年1—6月总收入6.15亿元，净利润1.08亿元。
“都”字号村镇银行的茁壮成长离不开尧都农商银行的精心培新，而尧都农商银行在管理运营村镇银行方面的有益探索也给村镇银行发展蹚出了一条新路。近年来，该行面对同业竞争加剧、市场环境复杂、外部风险激增等不利叠加挑战，聚集“高质量发展”这条主线，五指联弹、同向发力，让一曲曲村镇银行稳健发展的“高歌”，在表里山河激扬飞跃。
以包片督导为抓手全面提升管理质效
发起行党委班子对辖属22家村镇银行实施包片管理，对风险问题较为严重、经营指标较差、盈利能力较弱的村镇银行开展“蹲点式”“清单式”“解剖式”督导，帮助他们找准问题成因、找到解决办法、切实解决问题。
以报告制度为载体全面提升应急能力
对“都”字号村镇银行建立风险“零报告”制度，要求各村镇银行按日报告流动性、舆情等情况；按周召开风险防控会议，研判村镇银行风险问题，指导各村镇银行出台流动性、舆情、疫情等各类应急预案，定期开展各类应急演练，提升村镇银行处理突发事件的应急能力。定期在党委会上研究村镇银行风险情况、运行情况，确保风险“早发现、早预警、早处置”。
以动态考核为引领全面实现差异管控
在综合考量不良贷款率、成本收入比等指标的基础上，对“都”字号村镇银行实施分类管理，对贷款投放、费用管理等进行差异化管控，并结合各村镇银行指标变化，按季动态调整管控措施。特别是，对潜在风险较为突出、经营指标较差的村镇银行，上收大额贷款和费用支出的审批权，帮助其防险化险。实行新增贷款每半年向发起行报检机制，对村镇银行新增贷款进行全面检查，一笔一笔过、一户一户查，绝不放过一处蛛丝马迹、绝不漏下一点风险隐患，从源头上为村镇银行“防险排雷”。
以清廉建设为依托全面净化干部队伍
压实“都”字号村镇银行党组织的全面从严治党和党风廉政建设“第一责任人”职责，结合“清廉农信”建设，紧抓“关键少数”，建章立制、定规立矩，全面净化干部队伍，弘扬清风正气，防范道德风险。对事上，全面实行“五条禁令”（请客送礼的干部一律不用，风险难控的贷款一律不批，滋生腐败的习气一律不沾，推诿扯皮的行为一律不做、内外勾连的关系一律不交）；对人上，全面实行“五个清除”（对不讲团结、争权夺利的一律清除；对以权谋私、损公肥私的一律清除；对不胜其任、缺乏担当的一律清除；对贪图享乐、堕落腐败的一律清除；对弄虚作假、阳奉阴违的一律清除）。
以舆情管理为保障全面维护良好形象
“都”字号村镇银行与当地政府宣传部门、网信部门建立起沟通交流机制，做好村镇银行正面舆论引导，大力宣传村镇银行业务发展、服务创新、支持地方经济建设成果，有效树立村镇银行品牌形象。比如：襄汾万都村镇银行借助襄汾县特色民俗“威风锣鼓”宣传传统文化和农信业务，推行“金融村官”派驻机制等赢得当地党委政府和广大群众的高度赞誉。交口融都村镇银行被中国银行业协会评为“精准扶贫十佳单位”；汾阳九都村镇银行、应县金都村镇银行被中国银行业协会评为“全国村镇银行综合服务能力百强单位”；介休华都村镇银行、襄汾万都村镇银行被中国村镇银行发展论坛评为“全国百强村镇银行”。
群之所为，事无不成；众之所举，业无不胜。站在今天看未来，“都”字号村镇银行前景广阔、任重道远，相信它们一定会随着市场洪流奔腾向前，迎着时代大潮逐波踏浪，乘着改革春风扬帆远航，在三晋大地书写乡村振兴壮丽篇章，在广袤沃野打造村镇银行标杆样本！
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