滨海农商银行强化统计标准工作 提升内控合规管理水平

今年以来，江苏滨海农商银行贯彻落实人民银行要求，持续抓好金融业综合统计标准工作，提升内控合规管理水平。

该行成立金融统计工作领导小组，由行长担任组长，相关部门负责人为成员，统一领导全行金融统计工作，构建构筑数据治理责任主体、各相关责任部门和数据治理牵头部门数据管控的“三道防线”；明确部门职责，加强绩效引导，明确风险管理部作为全行层面统计工作总扎口部门，负责总行对外所有数据质量把关管控职责，下设数据治理中心专门负责人行金融基础数据治理，计划财务部具体负责集中填报的归口管理，同时建立内部质量控制机制，统计岗位设置涵盖统计所有工作任务和内容，建立考核奖惩机制，从报送及时性和报送质量两个方面建立月度、季度、年度等不同时间段的考核目标机制。

为提升执行实效，滨海农商银行建立有效培训机制，组织业务骨干积极参与人行培训，加深理论认知，加强行内转培训，确保统计条线人员及时掌握监管部门最新政策要求、制度规定、实际操作等方面的知识技能；注重顶层设计，组织人员仔细梳理该行数据管理架构、统计管理制度、数据信息化建设等方面不足，重点考查因制度更新、业务创新、监管要求变更等原因导致的制度建设不同步问题，先后修订完善相关制度；坚持数出同源，提高源头数据录入质量，在数据录入和审核过程中建立源头数据录入标准，同时强化企业规模划型、涉农贷款认定、五级分类调整等指标考核。另外，该行严格校验复核，强化统计定期通报力度，有效落实AB角制度，提高通报频率，加大对统计数据质量检查的责任追究和处罚力度；重视统计人才队伍建设，选优配强统计和数据治理人员，将业务能力和工作责任心强、能够吃苦耐劳的业务骨干充实到统计条线，岗位薪酬与工作难度、工作量相匹配，与同等难度岗位相比具有竞争力和可比性，并定期组织统计人员业务知识考试，统计业务人员考试内容侧重于实操业务，统计归口管理部门负责人考试内容侧重于统计理论，从不同层面和切入点入手，综合检验统计条线人员专业理论水平和实践操作能力。