资中农商银行提前谋划 3天存款余额净增2.96亿元

存款组织工作是“开门红”旺季营销的重中之重，四川资中农商银行始终坚持“存款立行”的理念不动摇，提前谋划，积极营销，全员行动，在3天的“喜迎元旦”专项活动中各项存款余额净增2.96亿元。

为更好地实现“稳中求增”的目标，总行普惠与零售业务部及时梳理并下发优质客户清单和定期存款到期台账，要求各支行落实专人提前跟进维护，掌握续存意愿，收集客户需求，推荐最新产品；全行上下以“不待扬鞭自奋蹄”的营销状态和“千斤重担人人挑”的主人翁精神全身心投入到对外宣传和营销拓展工作中，充分发挥该行“人熟地熟”“人多面广”的优势，在县内各大线上人气旺盛平台、线下人流聚集场所开展全方位、多角度宣传营销工作。为更好地做好厅堂服务，总行对厅堂营销进行了全面规范，包括礼品配置、物料制定、员工营销技巧培训等，特别是在“开门红”期间，打造春节厅堂氛围，让一抹“中国红”为2024年新春佳节渲染浓厚的喜庆氛围，点“靓”厅堂最美色，开启新年新气象。通过全员的努力营销和厅堂的优质服务，3天时间，该行共办理个人定期存款开户2912户、金额1.4亿元。

资中农商银行聚焦重点，强化营销，深挖两大市场，结合资中当地实际制定出一套独具“船城”特色的“路线图”，通过“四走”持续深挖两大市场，进一步践行全员营销理念。该行“走农村”，关注返乡务工人群这一“开门红”营销中个人存款增长的重要来源；“走社区”，对辖内社区、小区进行逐一走访，关注退养人员，其退休金相对稳定且在逐年提高，是最为稳定的存款来源之一；“走机关”，关注企事业单位，狠抓公私联动，拓展代发业务，引导对公存款资金向个人存款转换的内循环比例，促进存款的内循环；“走市场”，对辖内市场、街道、商业中心全方位“扫楼扫街”，重点关注“惠支付”商户，其是活期存款往来流转的重要中转站，是低成本资金增长最重要的渠道。“四走”活动初见成效，3天时间，该行个人活期存款净增3600万元、对公存款净增1.47亿元。

该行关注同业，保持竞争，增强战斗能力，不断增强竞争意识和危机意识，实时关注主要竞争对手的政策和产品，多比多看，持续研究，充分利用自身决策链条短、产品灵活度高的优势，始终在市场争夺中保持一定的竞争力。同时，该行通过学习同业，进一步改进工作方法、优化营销策略，提升全员的韧劲和拼劲，增强短兵相接、狭路相逢的勇气和决心。截至2024年1月3日，资中农商银行各项存款余额净增2.96亿元，其中个人存款余额净增1.49亿元，对公存款余额净增1.47亿元。