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2024年2月20星期二
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古县农商银行牡丹支行存贷款营销成果显著

□ 作者 李洁

首季“开门红”工作正如火如荼开展,山西古县农商银行牡丹支行紧盯业务重点,凝聚全员力量,在营销思路上开新招,在营销方式上出花样,在营销团队上强动力,营销市场增活力、营销氛围添色彩,营销动力十足,营销成果显著。

支行行长主动扛“大头”,在任务分配时主动承担存贷款任务的50%,充分发挥“领头雁”作用,以身作则当表率,坚定支行全员信心;支行党员模范“带头”,主动认领高于一般员工20%的存贷款营销任务,有效增强全员营销激情。该支行坚持晨夕会“碰头”,在晨会时依次汇报当天营销目标和奋斗目标,在夕会时对当天的营销完成情况进行复盘,制定次日的营销目标和改进方法,提高对支行营销过程的管控。

该支行加大企业客户的走访回访力度和频率,对辖内重点优质企业客户坚持做到“一周一会面”,动态了解企业客户的生产经营、资金需求等,持续巩固提升企业客户的关系,全力挖掘企业及其上下游客户的潜力,有效推进重点营销。每周由支行行长、副行长分别带队对辖内相如北路、西山公路沿线的商户进行逐户回访,现场解决客户使用“晋享E付”的问题,解答商户金融方面的业务咨询,开展存贷款、银行卡等“一揽子”服务的综合营销,以持之以恒地“扫街扫户”,持续做优商户市场;坚持与村“两委”、社区管委会等“一周一会面”,充分发挥村“两委”、社区管委会的纽带作用,由浅入深、以点带面,深耕主阵地,拓宽主渠道,把居民储蓄存款、小额信贷投放的市场基础进一步夯实。

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