重庆彭水民泰村镇银行以“党建+N”模式 激活金融强农“红色引擎”

重庆彭水民泰村镇银行“红百合金融宣传志愿者服务队”开展“助力乡村振兴，金融知识进校园”活动

重庆彭水民泰村镇银行坚持党建引领，应对新形势新挑战新压力，秉持共富情怀，优化强农路径；积极探索构建“党建+N”模式，多维推动，主动作为，激活强农共富实践“新引擎”，提振助推乡村振兴“新动能”。

“党建+‘双融双强’”

坚守强农定位与共富初心

2023年以来，为应对竞争严峻、发展承压的新环境，重庆彭水民泰村镇银行从战略决策端入手，在发起行指导下，持续构建、不断强化“党建融入公司治理、融入经营发展”的“双融双强”模式。

该行“双融双强”模式，重点是“党建引领战略决策”，关键是“党建推动战略落地”；在架构上，将支部归口发起行，完成党员转移，实现党组织垂直管理；在机制上，以《公司章程》为“中点”，以党建制度为“起点”，纵向垂直到董、监事会和高级管理层、网点机构，横向延伸到条线部门的双线交叉的“网格机制”；在传导中，坚持党支部前置研究决策机制，深入落实党领导下的战略决策，确保经营管理中始终坚持支农支小、强农共富的恒心与定力。

“党建+‘根据地建设’”

深耕“伙伴银行”惠农根基

重庆彭水民泰村镇银行将“民泰基因”植入“彭水本土”，打造“伙伴银行”务实的商业模式；以“根据地”模式，深耕发展根基，在支农服务中实现共生共荣，成就共享共赢。

一方面，该行明确“伙伴银行”服务“三农”的“三让”目标是让合适的“三农”客户都能借到钱、让“三农”客户能更方便地借到钱、让“三农”客户能更便宜地借到钱。截至2024年5月末，该行涉农贷款11.75亿元，较年初增加10569.46万元；涉农贷款户数8781户，涉农贷款利率6.72%，较年初下降63BP。

另一方面，该行坚持“五个一”工程，即重点开发“一个村居、一个园区、一个市场、一个行业、一个商/协会”。同时，该行积极拓展“一分、二选、三定、四推、五跟”的标准化模式，即“一分”，将营业网点附近的村居进行网格化划分，对划分出来的区域按照客户容量配备客户经理；“二选”，对区域内的村居进行初步分类，确定准入等级；“三定”，根据客户需求有针对性地设计产品和服务；“四推”，“进村入居”常态化，采用群众喜闻乐见的方式，使营销活动成为百姓日常生活的一部分；“五跟”，后续跟进与维护，巩固前期工作成果，深化和客户之间的深度融合，实现从“找客户”向“造客户”转变。

截至今年5月末，该行建立“授信村”133个；其中“示范点”50个，授信建档客户7955户；提供专属贷款产品——乡村系列贷款产品6个，绿色金融产品5个；选派6名客户经理常年驻村工作。

“党建+‘红百合攻坚’”

深拓乡村振兴助农渠道

党建联建是抓手，服务团队是中坚。一方面，该行坚持“党建搭桥”，拓展惠农服务网络与助农营销渠道。2024年以来，该行扎实推进“红百合攻坚行动”，创立“红百合金融宣传志愿者服务队”“红百合驻村金融顾问团”“红百合乡村振兴党员突击队”，深化推进“助农营销点”“强农示范点”“普惠金融到村基地”“金融服务港湾”建设。截至今年5月末，该行已创建了7支“红百合金融宣传志愿者服务队”，人数规模103人，占全行员工比例的73.57%。

另一方面，该行依托党建联建工作的开展，深化“‘银政、银企、银村’共建+整村授信”机制；在整村授信深化推进中，积极赢取地方党政部门的支持，促进“银行、地方党政、企业、农户”等资源共享、难题共解、产业互助；通过“联建共建普惠金融基地协议”“整村授信协议”等多元化模式，推动授信到村、到户，通过深化基地共建，实现普惠金融覆盖面、业务创新能力、支农服务效能的“三提升”。截至今年5月末，该行实现39个乡镇街道业务全覆盖，发放乡村振兴系列贷款519笔、金额6952.55万元，发放绿色金融系列贷款230笔、金额2117万元；发放农业信贷担保贷款4.38亿元，惠及企业与农户3476家。

“党建+数字化转型”

提振“四贷”强农动能

该行深挖“三农”金融需求，发挥自身优势，推动“政、银、担、保”联动协作，坚持以数字化转型推动适配性产品开发，赢求“再贷款+”“小微涉农”政策机遇；加快科技赋能、优化流程、健全机制，增强“能贷”“会贷”活力，提振“敢贷”“愿贷”的动能。实践中，该行以“示范点”“基础客群”“绿色信贷”“厅堂营销服务转型升级”四大竞赛为主抓手，坚持“重心下移、产品下潜、服务下沉”，推进“外部资源”与“内部效应”整合；同时，专属定制“一户一策”方案，定向开发乡村振兴特色信贷产品，坚持“看品行、算实账、同商量”的风控“九字诀”，筑牢强农共富业务闭环。此外，该行强化科技赋能，积极推进“线上敏捷办贷模式”，改善客户体验；坚持以“数据网”辅助“人缘网”，完善准入评估，强化防控机制，实现“人机并控”，提高风控水平，办贷效率；坚持以移动平台突破物理网点制约，打通“最后一公里”。该行还构建了“移动营销+风控模型+集中作业+移动审批+电子合同+批量贷后”作业模式，采用PAD、电子影像、电子合同、OCR识别、人工智能、大数据反欺诈等新兴技术，实现了“离行一站式”服务，让“三农”客户“一次都不用跑”。截至今年5月末，该行数字工具使用率95.74%，贷款平均办结时限3.25天。