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默认为推动“第一议题”学习成果有效转化，浙江农商联合银行辖内兰溪农商银行党委认真学习贯彻习近平总书记关于促进高质量充分就业和学校思政课建设的重要讲话精神，把服务高质量充分就业作为当前重要工作着力点，切实推动“三支队伍”建设走深走实，助力就业提质扩容，加速全行高质量发展。
该行积极做好人才培养机制、薪酬福利制度等相关规章制度宣讲服务，整合政策资源，为新入职人才就业成长提供一体化、全链条、全要素综合服务。为此，该行制订了《兰溪农商银行高学历人才培养及使用方案》等“入职提能套餐”，启动“思政第一课”，帮助新员工扣好“第一粒扣子”。该行建立“师徒帮带”机制，通过“让其看、导其听、观其做”，有效扩宽新员工成长空间，提升其成长速度。该行实行“跨界”交流，通过畅通机关与基层、城区与农村、岗位与岗位之间的交流渠道，促进青年人才快速成长。
该行建立健全“激发创新活力、知识价值导向、管理规范有效、保障激励兼顾”的薪酬制度，完善薪酬等级设定，横向分总部员工、支行外勤、支行内勤三类；纵向分资深、高级、中级、初级四类进行评定。同时，该行进一步修订《兰溪农商银行中高级职业资格认证奖励办法》，增加“高水准”职业资格档次，配套认证奖励金额增加至3万元，进一步促进人才自我激励，提升其工作竞争力。
围绕人力资源服务高质量发展要求，该行建立健全以能力素质为导向的人才培养体系，下发《兰溪农商银行党委关于印发全面加强“三支队伍”建设若干实施意见的通知》，建立起覆盖“选、育、管、用”的全链条人才成长体系。该行积极呼应新招引人才成长诉求，打造全覆盖和“菜单式”培训模式，有针对性地弥补新员工的知识空白、经验盲区、能力弱项。该行打通新入职员工的成长通道，配套建立后备干部库和专业人才储备库，畅通管理类、专业类、营销类人才晋升通道，为人才成长架设阶梯，提升人才就业的稳定性，进而推动该行业务高质量发展。
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