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隆化县农信联社 完善机制促进存款稳步增长

□ 作者 崔利凡 张乐陶

今年以来,河北隆化县农信联社不断完善机制,强化存款营销与管理,成效明显。截至今年6月底,隆化县农信联社各项存款135.74亿元,较年初增加7.26亿元。

该联社一方面加大存款考核力度,细化基层网点考核指标,落实全员考核机制,做到“人人有目标,户户有人管”;另一方面出台激励措施,开展存款组织竞赛活动,加大对机关部室、营业网点和员工激励力度。同时,该联社加强对财政预算外资金、社保资金、住房公积金等行政事业单位和重点企业的活期存款营销,加强村集体组织账户开立,建立健全对公存款营销长效机制。截至今年6月底,该联社开立村集体账户72户、金额1750.99万元;辖内村财乡管账户24户、金额9642.45万元;对公存款日均增加额2835.38万元。

为强化竞争意识,隆化县农信联社建立作风比拼机制,并将其作为工作考核的重要内容。一方面与兄弟联社比,学习他们的先进经验,查找差距,自我加压,从而带动作风转变和存款工作的突破;另一方面坚持深化“网格化”营销工作,由班子成员带领员工分批次进村屯、走商圈、入社区,深挖客户金融需求,做到“增量客户户户必争、潜在客户户户必访”,并建立客户走访档案,保持与客户的联系,增强与潜在客户和增量客户的黏性,最终实现成功营销。

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