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2024年10月8星期二
国内统一刊号:CN11-0036

中国农村信用合作报理论 以审计转型 提升农商银行发展质效 农商银行印章管理存在的风险及防范对策 坚持“五个持续用力”确保任务全面完成 让客户赚到——关于对金融惠民的思考

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让客户赚到——关于对金融惠民的思考

□ 作者 李平军

金融是国民经济的血脉,关系中国式现代化建设全局。新时代新征程,金融工作要站稳人民立场,增强服务的多样性、普惠性、可及性,更好保护金融消费者权益;要强化服务意识,努力实现经济价值和社会价值统一,不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

如何做优金融服务实体经济,推进金融惠民利民,需要银行业不断创新产品、优化服务,有效找准客户需求,有力提升客户超值体验,推动客户和银行形成齐心协力、齐步发展的共识,营建良性竞争、风险可控、效益保证的共赢优势,“以客户为中心”,为客户创造价值。对此,笔者结合实际,作如下思考。

让客户赚到钱

只有摸清客户经营脉络,适时提出有效建议,帮客户赚到钱,让企业“活下来”,以真心换真心,银行才能有与客户持续发展的机会。一是帮客户节省成本。当前,银行除了顺应时势主动求变,降息让利给客户持续经营,获取信任与忠诚之外,还要帮助客户在日常经营活动中节省成本,如时刻关注客户营销链条,在原材料低价时,主动出击发放贷款,助其低价购入原材料,为其节省生产成本;或帮企业争取创业贴息贷款等。二是帮客户扩大规模。如在客户有大量订单时,银行要主动配合客户扩大生产规模,想客户所想,急客户所急,根据客户资金需求增加贷款投入,让客户通过扩大生产规模来增加收入。三是帮客户赚取“外快”。银行员工在日常走访过程中,要综合存贷户经营信息,合理帮助客户“搭桥拓客”,如帮助其租赁闲置厂房、仓库等,让客户之间联络畅通、信息共享、发展壮大。四是帮客户“钱生钱”。在客户闲钱多时,银行要发挥自身的金融专业优势,为其提供理财等资金营运的建议,争取让客户的“闲钱生钱”,赚取更多的利润。

让客户赚到服务

随着时代的迅速发展,人们对饮食的需求早已由“吃饱饭”发展为“吃好、吃健康”,对金融服务的要求更是不断提高。因此,银行完善客户服务体系迫在眉睫。一是制定“个性化”的服务方案。银行要充分了解客户的生产经营特点,有机结合外部环境和相关信息,“一对一”为客户量身定制解决方案,并根据客户的反馈实时调整服务内容、优化服务方式,让客户充分感受到被重视,切实提升客户满意度和忠诚度。二是出台“定制化”的创新产品。在市场竞争中,只有差异化的创新定制才能收获更稳定的客户群体,部分银行推出的字体大、音量大的老年手机,就是因其有效解决了“银发族”听力视力不佳的问题而备受欢迎。同样,银行也需要根据受众客户的不同需求,针对性地研发“定制化、数字化、智能化”的创新产品,不断提高产品竞争力,有效提升服务可及性。三是提供“超值化”的服务体验。银行可进一步明确客户服务管理部门的职责,如开展定期培训,增强全员整体服务意识和技能水平;为客户服务体系的稳定建立与效能发挥,提供全方位的支持与保障。同时,银行要深化客户关系管理,把客户当家人,提供“私人化”服务,如帮中高端客户人群陪老人、接小孩,或推荐合适的老师为客户的孩子补课,力所能及地帮客户解决实际困难和问题,为客户提供“超预期体验”。

让客户赚到未来

“‘银企’一家亲。”只有让企业在未来立于不败之地,才能一起共赢未来。一是与客户共筹谋。银行要绸缪淡季不淡,解决忙时不乱,在客户销售或是生产淡季的时候,与客户一起思考如何把旺季的工作在淡季完成,既降低了成本,又减轻旺季压力,还能帮助客户在旺季来临时,随时增加投入或扩大生产规模,保证其整个生产有序进行,一举多得。二是与客户共营销。在日常工作中,银行要充分落实“了解你的客户、了解你客户的业务、了解你客户的风险”的“三了解”原则,与客户持续深度交流,提供深度思考;并加大深度服务,跟踪客户的每个经营环节,帮助其判断市场、分析市场,从市场变化中寻找发展的契机,捕捉潜在的商机,挖掘利润空间。例如某银行员工数次对接当地一家大米加工厂客户时,发现其资金和仓库都有闲置,便与其讨论,建议其错开稻谷收购季节对其他农作物进行购销,帮助客户获得了不错的利润,有效提升了客户的忠诚度。三是与客户共创效。银行要把与企业的合作由“单一化”向“综合化、智慧化”转变,不仅满足客户需求,更要帮助客户寻找金融需求,让银行和服务对象形成一个利益的共同体。如把客户资金存入银行后签发银行承兑汇票,让客户从中赚取价差。例如,曾经一个电器批发客户在某银行每年签发1亿余元的银行承兑汇票,收入可想而知。因此可引导、帮助客户运用金融手段来赚钱,让客户深刻体验到银行随时为其的利益在考虑、始终与其在一起。四是与客户共发展。银行员工要帮助企业关注行业产品、商业模式、税收规划、利润增长点、企业文化等方面,并帮助其分析研判行业趋势、预测未来需求变化,引导其提前进行产品研发和布局,让企业成长既有“外延式”的规模增长,又有“内涵式”竞争力的提升,实现客户与银行的共存共荣。

“计利当计天下利,求名应求万世名。”只有始终供客户之所需,让客户赚钱生存,银行才能有合作;只有想客户之所求,让客户赚到超值服务,银行才能收获客户持续的忠诚;只有解客户之所惑,让客户赚到未来,“银企”才能一起共生共赢。作为银行,要始终坚持客户至上,不断创新科技产品,持续优化个性化、多元化、精细化、“亲情化”服务,有效提高金融服务质效,全力满足客户金融需求,才能真正实现金融惠民的目标。

(作者系湖北江陵农商银行党委委员、纪委书记、监事长)

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