临猗农商银行 打好提质增效“组合拳”

今年以来，山西临猗农商银行全面贯彻省行党委“三个牢牢把握”“六个实现”“六要六不要”战略部署，把降本增效作为一项重要工作来抓，不断提升财务精细化管理水平，多举措推进全行业务提质增效。截至目前，该行存款付息率为2.2%，较去年同期下降0.28个百分点；支出2.97亿元存款利息，较去年同期下降729.39万元。

该行制订了专项考核方案，增加高成本存款控制指标考核，对辖内各营业网点的存款付息率、两年期以上存款增长等指标进行重点关注，将考核指标纳入绩效系统，按照各网点存款期限增长情况，设置不同薪酬比例，以业绩考核为指引，进一步调优结构、压降资金成本。

该行加强对公账户营销，通过上下联动、强化协调，集中力量重点攻克对公账户客户，以代发工资营销促进活期存款增长。今年以来，该行新增18家包括学校、物业、融媒体中心在内的代发工资单位，新增1400余户代发工资客户，每期代发工资新增500余万元，沉淀2.5亿元城乡居民养老保险及失地农民补贴。

在农副产品集中上市节点和各大节假日资金交易旺季，临猗农商银行制订了专项增存方案，建立目标客户台账，通过柜面引导、集中宣传、外拓营销等方式，做好低成本存款营销和存款期限引导。截至目前，该行辖内19个农区网点净增13亿元存款，较去年同期增长4.2亿元。

临猗农商银行定期关注利率市场发展态势，及时了解县域金融机构、周边农商银行利率执行情况，结合上级部门的利率指导意见，及时对利率进行动态精准调整，减少存款利息支出、提升金融服务质效。今年以来，该行已结合市场发展形势，对存款利率进行了两次调降。