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默认新年伊始，江西泰和农商银行紧紧围绕江西省农信联社工作部署，集全行之智，汇全员之力，通过念好“早”“细”“实”三字诀，画好“路线图”、定好“施工图”、干好“实景图”，跑出开年发展“加速度”。截至目前，该行各项存款较2024年初净增1.2亿元，各项贷款净增1.82亿元，新增用信520户。
该行党委提早研判形势，由领导班子成员分片带队深入支部网点，开展2025年“春天行动”头脑风暴畅谈会，制定综合营销活动方案并召开动员大会，详细解读方案，明确目标；积极亮化出新，借助社交媒体、短视频、公众号等平台开展创意营销宣传活动，对辖内25个营业网点差异化制作新年宣传视频号、抖音视频，提前布置网点厅堂，使营业网点焕然一新，洋溢着“暖心窝”的温情氛围。同时，该行积极走访辖内村委和创业带头人，对接外出返乡人员和重点客户，针对性开展“群体”宣传，切实做到“宣传进村、员工进群、服务进户”，并在微信公众号、朋友圈、微信群发布存款预约活动与贷款授信政策信息海报，突出产品优势，“存贷”并济、联动发力，形成“线下活动有特色、线上宣传有亮点”的浓厚宣传氛围，唱响“百姓银行”品牌，为开年工作注入“强心剂”。
该行明确工作措施，建立自上而下的领导片区督导、部室包联网点的工作机制，详细划分五大包区包联小组，领导班子成员靠前指挥、督导督战，把方法和思路送到基层，将关怀和鼓励带到网点，为基层解难题、鼓干劲、强信心；通过量化考核得分，设置专项奖励，严格实行“日晒单、周督导、旬约谈、月小结、季表彰”工作机制，开展“晒绩晾单”大比拼，表扬先进、通报后进，形成“比学赶超”的良好氛围。同时，该行启动困难网点帮扶机制，对后进支行，由领导班子成员挂点进行帮扶督导，厘清原因，共商措施。此外，该行通过重心下移、一线调度，做细“暖服务”，为返乡农民、“银发”客群及创业人员提供社保卡换卡、激活、换零、换新、兑残币等金融服务，以服务“新”换来百姓的真“心”，为开年工作注入“活血剂”。
该行领导班子成员积极发挥“头雁”作用，带头走访辖内单位和企业。各支行依托“走遍乡村”大走访，组建“小分队”，积极对接商会、协会，并前往广东、浙江、福建等地开展“党建+普惠金融万里行”活动，常态化推进农区支农支小整村授信、城区支小支微专项行动，大力拓展辖内农户、个体工商户、小微企业和公职人员等普惠客群对接；重点关注授信未用信户、流失他行户，做好名单分配及对接，勤走勤问勤帮忙，让客户切实感受到农商银行“贴心暖心用心”的服务。同时，该行创新金融产品，大力推广“社保贷”“个商易贷”“乡贤贷”等“泰好贷”“泰易贷”普惠金融产品，主动尝试跨界融合赋能，打破行业壁垒，探索与多领域跨界合作，并与知名企业携手打造“异业联盟”平台，为平台商家提供专属融资服务，助力企业扩大经营规模，为农商银行高质量发展注入“催化剂”。
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