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2025年1月21星期二
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12 2017
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太谷农商银行精准施策冲刺“开门红”

□ 作者 马利芳

新年伊始,山西太谷农商银行坚持党建引领,对全行战略布局与定位规划进行重新审视,精准锚定目标方向,挖掘当地资源优势,下好“先手棋”,以全方位、多层次的营销策略,强势冲刺首季“开门红”。

该行党委班子带头,持续加强与政府部门的合作协调,积极对接区委办、政府办、财政局、乡村振兴服务中心等部门,了解全区重点项目建设情况及融资需求,及时为项目的顺利落地奠定资金基础;紧盯政府专项资金、单位年终补贴、行政村补助资金等营销源头,划分营销区域,层层压实责任,专人跟踪服务,落实资金归行;引导支行主动对接辖区重点企业,常态化走访高端优质客户,实行清单制精准营销,了解企业回流资金、日常经营资金,围绕客户主体、上下游客户、关联客户,开展差异化金融服务,引导全员通过电话、微信、面谈等“三位一体”的营销方式,提升客户的满意度和黏度;构建机关与网点、网点与网点、网点与客户等多维联动营销模式,通过精心策划营销活动,推出个性化营销方案,结合减免优惠活动同步开展,提升客户的参与度;常态化开展“金融服务日”活动,“网格式”深度营销,精准化触达客户内心,实现精准蓄客、高效获客以及长久留客,为首季“开门红”注入强劲动能。

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