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2025年2月11星期二
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吉县农商银行窑渠支行创新服务模式 用业绩奏响业务“奋进曲”

□ 作者 曹泽霖

自首季“开门红”以来,山西吉县农商银行窑渠支行紧跟总行党委工作部署,以“三个用心服务”为抓手,做实做优做细服务营销工作,扎实推动各项业务高效推进。截至目前,该支行各项存款较2024年初净增1132万元。

该支行坚持存量为先,针对50万元以上的大户,开展存量提升营销服务,创新专属服务模式,针对性推出高净值客户“金融服务礼包”,切实做好存量资金稳定的同时,让大户“主动追加”成为可能,现已成功营销存款22笔、金额205万元;坚持创新为要,针对50万元以下的客户,赠送亲民礼品的同时,新增“抽奖叠上叠”营销活动,紧抓客户眼球,以吸引更多的客户参与到活动中,进一步夯实小额存量客户;坚持服务为本,为方便客户更好地了解各类金融产品,在客户等候区积极开展“厅堂微沙龙”,既吸引客户争相体验,还可以让客户享受“金融知识课堂”的增值套餐服务。

该支行制定工作任务“分解表”和“路线图”,明确责任分工和措施路径,全力补齐短板弱项,上门摸排“开门红”拟对接客户清单,建立重点客户落实进度表,将客户存在的问题全面汇总,并予以解决,切实保障“开门红”各项工作扎实有力推进。同时,该支行组织开展“进商户、送服务,进企业、送问候,进单位、送产品”的营销宣传活动,对周边政府部门、企事业单位、优质客户开展新年走访,实行名单式营销管理,充分发挥各类产品优势,满足客户多元化的金融需求,在辖内营造“开门红”的浓厚氛围,确保存款稳定增长。

该支行针对辖区学校、村委和政府的233名公职人员进行零存整取的业务宣讲,让细水长流的理财植入客户心中,并成功营销20名公职人员办理该业务;针对辖内39户商户,以抽奖活动为牵引,开展异业联盟活动,真正做到资源交换,达到“双赢”;发挥支行地理位置优势,深入辖区的各个村委,积极上门营销核心客户,通过专属服务和利率优势,成功吸储322万元。

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