滨海农商银行积极作为 奋力冲刺“开门红”

自“开门红”竞赛活动开展以来，江苏滨海农商银行全体员工齐心协力、奋勇拼搏，以饱满的热情和坚定的决心快速推进相关工作有序开展。截至今年2月10日，该行各项存款余额净增28.29亿元，增长10.18%，增幅暂列全省农商银行首位。

2024年12月中旬，该行召开2025年“开门红”动员大会，号召全体员工争分夺秒、积极作为，齐心协力争取在“开门红”竞赛活动中实现从跟跑到领跑的转变，全力夺取2025年“开门红”竞赛活动的全面胜利。

该行出台《2025年“开门红”专项竞赛办法》，明确工作时间表和路线图，将相关工作项目化、清单化管理，确保关键举措得以精准落实；建立“按日通报、强化督办、严格监督”的工作机制，设立“红黑榜”，每日通报业务进度前三名和后三名，根据业务成绩，评选“营销之星”，充分激发员工的执行力和战斗力。

该行充分发挥绩效考核的导向作用，调整考核时间与节点，增设“开门红综合排名奖”“任务速度奖”“组织资金营销能手奖”等8类奖项，以进一步激发员工干事创业热情。截至2月3日，该行各项存款余额突破300亿元，成为滨海县首家存款超300亿元的金融机构。

该行在江苏省联社“总对总”战略的指导下，与江苏省盐业集团有限责任公司、江苏省农垦集团有限公司、滨海县财政局等16家重点单位达成合作，实现县域核心单位共建全覆盖；建立常态化走访机制，总行领导班子每月走访重点单位，加强沟通交流。截至2月10日，该行对公存款余额净增12.16亿元，增长28.14%，增幅暂列全省农商银行首位。

该行由“总行领导班子+中层牵头联系人+资源型员工”组成对公存款营销专班，针对全县38家重点对公存款单位，制订专项维护方案，明确专人“一对一”精准维护，摸排重点资金的补贴类别、补贴金额、代发机构、到位时间，做好各类代发款项的维护工作。2024年12月，该行营销专班共摸排6类代发资金14.7亿元，经有效引流，于2025年1月成功实现重点单位对公存款归行7亿元的目标。

该行不断完善存量存贷款客户台账，明确对接责任人；借助包括“千企万户大走访”在内的相关活动，深入街区、园区等开展对接走访，现场为客户提供差异化优质金融服务，精准满足客户金融需求，实现从“抓业务”到“抓客户”的转变，确保“开门红”竞赛活动顺利开展。