自“春天行动”开展以来,湖北孝感农商银行特殊资产经营部紧紧围绕市行“96433”提质增效工作部署,全员凝心聚力、协同作战,秉持首战必胜的坚定决心,积极迎战“开门红”。
该行特殊资产经营部针对目标计划,将表内外不良贷款进行分类统计,制定不良贷款客户清单,分批次进行上门核查,摸清目标对象实际经营情况、资产状况、还款意愿,进行贷款催收,灵活制定不良贷款清收化解措施。该行特殊资产经营部针对还款意愿较为强烈,但无法全额还款的客户,一对一制定还款计划、签订还款协议;针对还款意愿较差且经过多次催收拒不配合的客户,加大惩戒力度,穷尽手段收回贷款本息;针对生产经营停止,有一定资产收入的客户,通过房屋扣租还贷、房屋腾退等手段,督促客户依法偿还贷款。
该行特殊资产经营部通过细化工作责任,实现层层组织动员、层层安排部署,做到人员到位、责任到位、效果到位,全面掀起“96433”活动高潮。该行特殊资产经营部每周一召开业务分析会,总结上周工作情况,合理安排下周工作重点,对工作中遇到的难点、痛点进行深入分析,制定相关措施,并进行相关事项的跟踪督办;依据市行相关考核办法,对员工日常工作情况实行负面清单管理,将“96433”工作方案与《特殊资产部2025年绩效工资考核细则》相结合,细化考核措施,开展小组对决,对优胜小组进行奖励,对落后小组进行处罚。
下一阶段,孝感农商银行特殊资产经营部将继续坚守初心、勇毅前行,在不良贷款清收与风险化解的道路上,书写精彩篇章,为农商银行的稳健发展筑牢根基。