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12 2017
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绥宁农商银行 全员营销推动业务发展

□ 作者 蒋新颖

在激烈的金融市场竞争浪潮中,湖南绥宁农商银行积极求变,创新营销模式,全面推行全员营销战略。这一举措充分调动了全体员工的积极性,形成强大的营销合力,不仅显著提升了业务规模与市场份额,更为服务地方经济发展注入源源不断的活力。​

该行领导班子以身作则,带头深入市场调研,走访重点客户,为全员树立良好榜样;各部门、各网点迅速响应,明确分工,将营销任务细化到每个岗位、每位员工,积极构建“领导带头、部门联动、网点协同、全员参与”的营销体系。同时,在全员营销过程中,该行针对不同客户群体,为其量身定制营销方案。

此外,该行积极探索线上线下相结合的营销模式。线上,该行借助微信公众号、短视频等平台开展线上抽奖、金融知识直播等营销活动,吸引客户关注,提升客户黏性;线下,组织员工深入村镇、社区、企业、集市,开展外拓营销活动,通过设立咨询点、发放宣传资料、举办产品推介会等方式,面对面为客户提供服务,宣传金融产品。​

通过全员营销的深入推进,该行各项业务指标持续攀升,市场份额不断扩大。在存款业务方面,该行成功吸引大量新增客户,存款余额实现大幅增长;在贷款业务方面,精准对接实体经济需求,为众多小微企业和农户解决融资难题;中间业务收入实现稳步增长,业务结构得到进一步优化。

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