南通农商银行多点发力 推动业务“量质”双升

今年以来，江苏南通农商银行以“开门红”劳动竞赛为抓手，锚定目标、创新举措，通过立体化督导、场景化营销、差异化策略及多元化保障四大引擎，推动业务发展实现“量质”双升。截至3月末，该行资产总额突破1003.73亿元，较年初增长4.59%；各项存款余额867.36亿元，净增75.31亿元；各项贷款余额646.53亿元，净增23.57亿元，以亮眼数据交出首季高质量发展答卷。

该行以数字化赋能管理效能，依托OA系统搭建“开门红”战报专栏，构建“日播报、周返检、月考核”督导体系，每日动态更新辖内各支行综合排名及指标进度；每周召开4场营销业绩返检会及落后人员督进培训会；每月通报信贷投放及重点客群营销成果，全面营造“比学赶超”的工作氛围。该行创新研发企业微信“开门红”业绩展示模块，实现辖内各支行排名、个人业绩“T+2”可视化推送；上线绩效测算工具，客户经理可实时掌握单笔贷款议价空间，助力全行业务实现精准营销。

针对区域竞争特点，该行实行“一区一策”精准营销策略。该行在崇川区适度上浮存款利率，推动储蓄增量市场份额快速提升；在通州区，倾斜大额存单额度及营销费用，成功留存高净值客户，实现“城区提份额、农区稳根基”双重目标，累计节约利息支出约4500万元；同时，建立同业利率监测响应机制，动态调整存款定价4次，以进一步提升业务竞争优势。截至3月末，该行存款付息率降至1.93%，较年初下降28BP，成本管控能力持续增强。

该行坚持“资源向一线倾斜、力量为基层赋能”的服务理念，建立“机关+基层”联动机制；通过“双选”调配87名机关骨干、173名实习生驰援一线，保障基层服务力量。该行将党建与业务深度融合，通过“赋能‘开门红’ 齐心谋发展”主题党日活动，领导班子成员带队慰问困难职工、老党员及基层员工，凝聚发展合力；创新推出“移动厨房”，为员工家属配送熟食礼包84份，成功解决了一线员工的后顾之忧，以暖心举措激发全员战斗力；开辟“开门红”事迹宣传专区，让典型经验可复制、奋斗精神可传承，凝聚起全员“心往一处想、劲往一处使”的攻坚合力。

首季“开门红”的圆满收官，为南通农商银行全年高质量发展奠定了坚实基础。下一阶段，该行将继续以“实干为笔”、以“创新为墨”，奋力书写服务地方经济与普惠金融高质量发展的新篇章。