和顺农商银行 提升案防工作质效

山西和顺农商银行认真贯彻落实“防案件、控风险、促发展”总体要求，不断规范经营管理，加大责任追究力度，从严治行，杜绝风险与隐患苗头，认真抓好案防工作“三个问题”，防案控案工作取得积极成效。

该行持续推动教育培训常态化，切实筑牢防案控险的底线；强化合规意识，守牢风险底线；加强警示教育，定期举办案防培训、案例分析会等，提升全员风险识别与应对能力。同时，该行辖内基层网点负责人树立“案防无小事，责任重如山”案防意识，时常对员工进行案防教育，摒弃片面地“重业务、轻案防”的观念，形成“联”起来防案件、齐抓共管“动”起来控风险的群防群治新格局。

该行建立“失职追责、尽职免责”的问责体系，持续强化案防体系和案防能力建设，实现案防工作抓早抓小，切实防范化解案件风险；明确网点负责人为案件防控工作的第一责任人，切实承担辖内的案件防控责任，将案件防控责任细化分解到每一个环节、每一个时点、每一个岗位、每一名员工，量化责任目标，促进责任落实，做到履职规范，考核标准，追责有据，将案件防范变成每个人的自觉行动。

该行对违规问题客观区分是非轻重和主观性质进行问责惩处，并建立问题清单、任务清单、整改清单、责任清单、问责清单“五单”，明确问题内容、责任层级、解决方案，从严抓实问题整改。