太原农商银行聚焦“闭环管理+刚性考核” 以审计整改赋能高质量发展

近年来，太原农商银行聚焦内控提质与风险化解，以“闭环管理+刚性考核”为抓手，全力推动审计整改效能全面提升，为全行稳健发展注入强劲动力。

为构建科学、高效的审计整改体系，该行积极构建“整改准备—整改落实—整改督办—整改报告”全流程闭环机制，并将整改成效深度纳入绩效考核体系。同时，该行将整改考核结果作为整改责任机构负责人职务任免、奖惩及业绩评定的核心依据，构建严密的“考核—问责—改进”责任倒逼机制。

该行对问题梳理、方案制定、推进落实、成果验收等环节进行全链条管理，确保整改工作横向到边、纵向到底，实现问题整改“零盲区”。在问题梳理阶段，该行通过与相关人员深度访谈等方式，全面、细致地排查问题；在方案制定环节，组织专业人员深入研究，结合实际情况制定切实可行的整改方案；在推进落实过程中，建立定期沟通与反馈机制，及时解决整改过程中遇到的困难；成果验收时，严格按照既定标准进行评估，确保整改工作取得实实在在的成效。

该行聚焦资金、信贷等高风险领域，以历史问题为重要线索，运用数据分析精准筛查潜在隐患。同时，该行落实动态监测与分级处置机制，对不同风险等级的问题采取差异化的应对措施。

为打破条线壁垒，该行审计部积极搭建跨部门沟通协作平台，通过联席会议、联合调研等方式，从业务流程、人员操作、制度执行等多维度剖析问题产生的根本原因，并通过与各业务条线协同作战，形成合力，共同推进问题整改工作，确保整改方案既符合监管要求，又切实可行、贴合业务实际。

该行依托相关数据分析与案例比对，深入提炼审计过程中发现的共性规律，将其转化为标准化培训课程，并通过开展针对性的培训活动，实现全员风险意识与业务能力双提升。

“审计整改不仅是纠错，更是发展动能的再造。”该行审计部负责人表示，面对金融市场的动态变化与不断涌现的新挑战，太原农商银行审计部将持续深化整改机制创新，进一步强化与业务条线的深度融合。下一步，该行审计部还将积极探索运用新技术、新方法，不断提升审计整改的效率与质量；同时，加强与业务部门的沟通协作，从业务发展的实际需求出发，以审计成果驱动管理优化、风险化解与服务升级，为区域金融稳定与实体经济发展贡献更大力量，在高质量发展的新征程上迈出更加坚实的步伐。