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默认在“双碳”战略与区域经济转型的双重驱动下，江苏江南农商银行以碳减排支持工具为核心抓手，构建起“战略引领、架构协同、产品创新、风控夯实、生态共建、场景渗透”的“六位一体”绿色金融模式。这一创新实践不仅深度融入常州“新能源之都”建设，更以系统化解决方案为中小银行提供了可复制的转型路径。
该行将绿色金融纳入董事会核心议题，通过“战略规划—组织架构—制度保障”三位一体设计，实现从被动执行到主动引领的转变。2023年，该行制定《绿色银行发展规划》，明确碳减排支持工具作为绿色信贷核心增长点，设立“绿色金融工作领导小组”，由行长挂帅统筹跨部门资源，并将绿色信贷指标纳入分支行KPI考核体系。在制度层面，该行出台《绿色金融业务认定管理办法》，建立覆盖项目准入、数据核验、效益评估的全流程标准，确保碳减排量计算的科学性与可追溯性。
该行构建“战略层—执行层—实操层”三级组织体系——董事会下设“战略与可持续发展委员会”，负责绿色金融战略决策；总行成立绿色银行牵头部门，整合公司金融、风险管理、科技信息等8个部门形成跨条线团队；分支机构设立绿色金融联络员，定期开展政策培训与项目筛查。这种层次分明、各司其职的组织架构，使得该行在较短时间内就建立起较为完善的绿色金融管理体系，为碳减排支持工具落地奠定基础。
依托“小江智脑”大模型平台，该行开发碳减排支持工具专项模块，实现项目线上申报、自动测算减排量（精度达98%）和风险预警。通过绿色银行仪表盘双屏系统实时追踪资金流向、项目进度及碳减排成效，该行实行客户气候风险分类管理，并据此开展气候风险压力测试，将环境与社会风险纳入全流程信贷管理，强化差异化管控。
作为江苏省首批碳减排支持工具试点单位，该行建立“清单制+责任制+时效制”营销模式，对接省市新能源企业名录，梳理出光伏、储能、余热回收等重点领域项目库，实行“一户一策”定制化服务。截至2024年末，该行累计投放碳减排贷款24.53亿元，其中82%投向中小微企业，平均审批时效压缩至5个工作日，较传统流程提速60%。
针对企业不同成长阶段，该行打造“基础工具+创新产品+生态服务”体系。针对初创期企业，该行推出“绿科融”（银担合作）和“专精特新贷”，为科技型绿色企业提供纯信用贷款；针对成长期企业，该行依托“常绿分”模型创新推出“常绿贷”，根据企业碳减排量动态授信；针对成熟期企业，该行发行5亿元绿色金融债券，投向光伏设备制造和绿色农业，预计年减排二氧化碳1.15万吨。此外，该行承销常州地铁碳中和债券，为轨道交通项目引入长期资金，年减排二氧化碳15.7吨。
通过“融E链”平台构建新能源产业链生态，该行将核心企业信用传导至上下游中小微企业。截至2024年末，该行认定新能源核心企业220家，链属企业600户，主动授信23.2亿元；同时，推出“浮力森林”碳普惠工具，形成“个人低碳行为—企业减排项目—金融资源配置”的良性循环。
该行与常州市生态环境局签订战略协议，共建绿色项目库和环境信息共享机制，2024年联合推出“治太护绿”专项融资，支持14个太湖治理项目，授信超20亿元。在“新能源之都”建设中，该行与常州市科技局、工信局合作推出“智改数转贷”，为30家企业提供1.55亿元资金支持，推动生产设备节能改造，平均降低能耗12%。
碳减排支持工具的高效运用，推动该行绿色信贷规模跨越式增长，有效助力2024年常州新能源产业规模突破8500亿元，新能源产业聚集度居全国第三，投资热度连续三年居全国第一，荣获工信部“中国新能源之都”产业桂冠。该行经验被纳入《负责任金融蓝皮书》典型案例，并获评江苏省“数字化绿色化”转型示范项目，形成了“实践—总结—输出”的行业标杆效应。
面对央行碳减排支持工具延期至2027年的政策机遇，该行制定《2025—2027年绿色银行发展规划》，以拓宽绿色金融业务领域、强化绿色金融风险防控、打造绿色金融运营体系为要点，全力塑造高效完备的绿色金融体系。
江南农商银行的实践证明，地方法人金融机构通过“战略聚焦、机制创新、科技赋能、生态共建”，能够将碳减排支持工具转化为绿色转型的核心动能，其“六位一体”模式不仅为中小银行提供了从政策工具到长效机制的完整路径，更以金融力量撬动产业升级与生态改善的双重价值，为“双碳”目标实现提供了可复制的基层解决方案。在绿色金融深化发展的新征程中，该行正以区域实践为支点，撬动更广泛的低碳转型动能，着力书写金融与环境共生共荣的新篇章。
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