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12 2017
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南宁市邕宁区联社践行为民初心 打通金融服务“最后一公里”

□ 作者 梁海燕 刘莹

自“零售专项 增户扩面 提质增效”专项行动启动以来,广西南宁市邕宁区联社始终坚守“金融为民”初心使命,以“12385工作思路”为指导,通过内强管理提质、外优服务创新,依托科技赋能与转型突破双轮驱动,全力打通金融服务“最后一公里”,让普惠金融业务成为润泽民生的“暖心工程”。截至5月末,南宁市邕宁区联社个人贷款余额达75.5亿元,较年初增加5.4亿元。

南宁市邕宁区联社以“思想破冰”引领“行动突围”,通过顶层设计构建改革发展体系,锚定零售转型战略方向,以信贷改革和内勤改革为抓手,推行科技赋能、精益服务、零售转型、业务拓展、改革化险、强化管理、提质增效、文化建设八大改革,实施“全员营销+目标管理”模式,以“跳起来摘桃子”的考核激励机制激发队伍活力。

南宁市邕宁区联社建立“政银企”三级联动机制,与地方政府、职能部门建立常态化沟通渠道,深度参与商会协会联谊、“政企”座谈等活动,同步开展“千企万户大走访”“整村授信 户户有信”专项行动,充分满足小微企业主、个体工商户、农户等经营主体的金融需求;创新实施“网格化作战地图”管理模式,将辖内营业网点划分为若干责任单元,实现对个体工商户、小微企业的精准覆盖,推动金融服务与实体经济需求深度融合。

在农村市场,该联社深化整村授信“毛细血管”工程,聚焦新型农业经营主体、农户等基础客群,以“信贷+产业”模式强化乡村产业支撑;依托网点常态化走访、客户经理嵌入乡贤群、务工群、产业群等线上社群,做到“能线上不线下”,构建“线下+线上”立体触达网络。

在城区市场,该联社锁定个体工商户、消费升级客群及“沉睡客户”清单,开展“地毯式”回访攻坚,通过“一户一策”精准激活授信未用信、用信不足额客户,提升存量客户价值转化率。同时,该联社加快金融供给侧结构性改革,推动产品创新与客群分层精准匹配,夯实业务可持续发展根基。

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