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默认今年以来，湖北赤壁农商银行大桥支行党支部紧扣高质量发展主题，创新推出“五抓五竞”党建与业务融合新模式，以“五星”考核为抓手，激发全员干事创业热情，推动支行业务破局突围，取得显著成效。
工作中，大桥支行抓实履职尽责，竞评“文明守纪星”，将“文明守纪星”作为硬指标，通过“四个明确”量化管理，从工作纪律、服务质量、岗位职责等方面细化标准，强化全员规矩意识。同时，该支行坚持每日召开晨会复盘、每周四举行“实效”会议，确保工作高效推进。在新产品推广中，该支行摒弃照本宣科，采用“找不同”方式讲解产品特点，提升员工实战能力。
大桥支行抓细规范动作，竞评“敬业奉献星”，打造“小而美、小而优”的“零售银行”，推出“101021”行动（每日10个电话、添加10个微信、实地走访2户客户、成交1笔小业务），为员工提供清晰行动指南。同时，该支行聚焦小微客群，落实“三个一”策略，有效提升了网点服务质量，进一步增强了客户的信任感、满意度和认可度。
大桥支行抓好短板提升，竞评“学习进取星”，实行“动态短板攻克”机制，每周例会精准定位问题，并按周制订提升目标，同步开展专项行动，有效统筹支行各项业务发展，增强了团队的凝聚力和执行力。为解决员工工作能力差异问题，该支行采取“管培式”攻克个人短板，为员工量身定制成长计划，实现员工个性化成长与团队能力整体提升。在“双动态”管理中，该支行充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，加速锻造精英团队，推动网点转型提速。今年，该支行在一季度成功完成贷款客户增长目标，并在二季度转向贷款营销突破，团队战斗力显著增强。
大桥支行抓牢团队协作，竞评“结对帮扶星”，推行“1+1>2”结对帮扶模式，内外勤员工组合成4个小组，实行任务共担、短板共补。同时，该支行坚持“全员一盘棋”思想，内勤主攻柜面服务、外勤协助厅堂营销，实现高效协同。今年春节前夕，该支行全员坚守岗位至款箱交接完毕，展现了高度的凝聚力。
大桥支行紧抓业务指标，竞评“工作业绩星”，在存款方面，建立到期台账，通过精准“电联”引导客户增存，存量客户定期新增3552万元，转存率达98%。在贷款方面，该支行梳理“三张清单”（需求清单、流失清单、小微企业清单），精准对接目标客户。通过上述举措，该支行综合营销成效显著，新增商户36户、社保卡475张，均超额完成目标任务。
赤壁农商银行大桥支行党支部将继续发扬务实、奋进、拼搏的优良作风，以“五抓五竞”为有力引擎，深化“五星”考核机制，以党建为引领，推动业务高质量发展，为赤壁农商银行发展贡献更大力量。
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