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2025年8月19星期二
国内统一刊号:CN11-0036

中国农村信用合作报理论 强化企业文化建设 推动高质量发展 加强和改进农信机构思想政治工作的路径 “五要五不”领航  培育特色文化 提升商业银行审前分析质量的策略研究

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加强和改进农信机构思想政治工作的路径

□ 作者 谭勇

思想政治工作是党的优良传统和鲜明特色,是保障企业核心竞争力的重要生命线,在新时代背景下,加强和改进农信机构思想政治工作尤为重要。本文从突出政治导向、增强系统思维、突出需求导向三个方面,对新形势下加强和改进农信机构思想政治工作的路径进行探索,旨在为新形势下思想政治工作的开展提供有益参考。

突出政治导向

强化思想政治教育

(一)坚守政治立场。当前,世界百年未有之大变局正在加速演变,国际形势错综复杂。农信机构职工要时刻保持头脑清醒和思想警惕,在思想上政治上排除各种干扰、消除各种困惑、抵御各种诱惑、经受各种考验。始终保持政治定力,坚持政治原则,站稳政治立场是做好农信机构思想政治工作的基本遵循,坚持什么、反对什么,都要旗帜鲜明、态度坚决。在此基础上,农信机构要有的放矢、对症下药,针对不同人,用不同内容、方式加强教育引导,才能驾驭和处理好各种复杂局面和矛盾问题。

(二)坚定理想信念。在国内外各种社会思潮的冲击以及多元复杂网络信息的影响下,唯有以远大理想与崇高信念筑牢信仰之基、补足精神之钙,加强理想信念教育,才能引导农信机构干部职工在错综复杂、多元多样的价值取向中找准定位,把稳人生“方向盘”。农信机构要坚持以社会主义核心价值观为引领,充分利用红色资源、文化资源和党性教育基地等,常态化开展情景式、沉浸式等爱国主义、集体主义、社会主义教育和国防教育,引导干部职工自觉把实现个人理想融入实现国家富强、民族振兴、人民幸福的伟大梦想中,铸牢中华民族共同体意识。

(三)坚持理论武装。农信机构要坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部职工学习教育培训的重要内容,严格落实“第一议题”学习制度,不断提高理论素养、增强党性修养,让党的理论在纷繁复杂的思想潮流中,树立起鲜明的旗帜,引导广大党员和干部职工在深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”中,做到心往一处想、劲往一处使。

增强系统思维

构建上下联动格局

(一)构建责任体系。农信机构各级党组织要负起政治责任和领导责任,建立健全思想政治工作责任制,完善党委统一领导、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、全体职工共同参与的思想政治工作大格局。同时,要制定思想政治工作责任清单,把思想政治工作贯穿党的建设和推进企业治理体系和治理能力现代化始终;要认真落实思想政治工作定期分析报告制度,每年至少召开一次党委会议,专题研究思想政治工作,将思想政治工作纳入政治生态分析研判的重要内容,将结果纳入落实全面从严治党主体责任情况监督和巡察内容,纳入农信机构各级领导干部考核评价内容,把“软指标”变为“硬约束”。

(二)压实工作责任。农信机构要落实好党组织的领导责任、“一把手”的“第一责任人”责任和政工干部的直接责任。农信机构各级党组织要把思想政治工作作为一项经常性、基础性的工作,紧紧记在心上、抓在手上,与中心工作同研究、同部署、同检查、同考核,做到全方位重视、全过程把控、全要素保障。农信机构各级党组织书记要切实担负起“第一责任人”责任,经常研究、经常调度、经常督促指导本单位思想政治工作,做到抓在经常,融入日常。农信机构广大政工干部是做思想政治工作的参与者、实践者、推动者,要明责履职,知责善为,真心热爱岗位、全心投入岗位、积极奉献岗位,切实发挥政工干部作用。

(三)群团组织参与。农信机构各级工会组织要坚持以职工为中心的工作导向,认真履行维护职工合法权益和竭诚服务职工的基本职责;对于涉及职工切身利益的重大事项必须依法依章程经职工代表大会审议通过。职代会闭会期间,由工会负责接收和处理职工代表的申诉和建议,并充分反映到政策制定和工作推进的全过程。农信机构的共青团组织要充分尊重青年职工的主体性和基层的创造性,强化服务意识、提升服务能力,千方百计为青年职工排忧解难,推动更多青年职工成长发展的政策措施落地落实,使团组织成为广大青年干部职工遇到困难时想得起、找得到、靠得住的依靠和力量。

突出需求导向

强化职工人文关怀

(一)从情感需求出发,深化职工关怀。农信机构要建立健全职工关心关爱工作制度,大力推行“五必访”工作机制,坚持职工结婚、生育、住院、退休、去世必访制度;同时,建立困难职工档案,及时研究制定相应帮扶措施,充分发挥职工互助金和各级困难职工帮扶基金在救病帮困等方面的积极作用。农信机构要运用心理咨询服务热线,定期分析职工心理状况,有针对性地深入基层为职工提供专业心理疏导;要深化“职工之家”的建设工作,定期组织开展丰富多彩的健身运动、读书分享、兴趣班等文体活动,鼓励职工发挥特长优势,积极参与各类集体活动,让职工尽情展现个人风采,实现个人价值。

(二)从尊重需求出发,回应职工关切。农信机构要组织职工深入学习运用“枫桥经验”“浦江经验”,并建立健全领导干部定期接待来访、党员干部直接联系群众等机制,带着感情和责任做好信访工作。同时,农信机构要重视信访工作“晴雨表”作用,开展“领导接待日”“员工关怀日”等活动,切实了解把握职工的所思、所想、所忧、所盼,并做好矛盾纠纷调处化解。此外,农信机构要统筹用好线上线下意见建议平台,倾听职工意见和建议,掌握职工思想动态,及时答疑解惑,不断增进管理层与职工之间的理解和信任;要加强政策制度解读,在讲深讲透上下功夫、在宣传阐释上见真章,及时解除职工心理症结,从源头上预防信访事件发生。

(三)从价值需求出发,推动员工成才。农信机构每年要开展与职工职务、技能提升相关的政策解读和业务辅导,帮助职工构建职业发展路径,建立多元灵活的职工成长体系,推动各序列间人才横向流动,拓宽职工职业发展选择空间。同时,农信机构要建立健全优秀年轻干部培养机制,树立重实干实绩的选人用人导向,进一步拓宽选人用人视野,破除论资排辈、打破隐性台阶,大胆使用一批想干事、肯干事、能干成事,且具有真才实学的干部职工。此外,农信机构要重点聚焦中高级管理人员、一线管理者、在职职工、新职工四大群体,搭建研修班、调训班、提升班、辅导班“四合一”培训体系,分级分类提升职工业务技能,使每位职工素质得到提升,潜能得到发挥,事业取得成就,不断增强干部职工的归属感、获得感和幸福感,更好地教育引导职工强信心、聚民心、暖人心。

(作者单位:贵州省农村信用社联合社)

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