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12 2017
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农发行甘肃省分行 培育高素质信贷队伍

□ 作者 陈董德

今年以来,农发行甘肃省分行紧扣“人才强行”战略部署,聚焦信贷领域规范化、精细化建设要求,创新开展“固本深耕·夯基赋能”学习活动。该分行通过构建“制度筑基、考核促学、学用转化”三位一体培养体系,持续提升政策性金融履职能力,以高素质信贷队伍服务全行高质量发展。

农发行甘肃省分行制定工作方案,细化学习计划、考核标准及奖惩机制,形成“省分行统筹、市州督导、县域落实”三级联动机制;编印《产品体系改革规章制度汇编》,确保信贷人员人手一册;创新“线上线下学+现场集中训+实战研讨学+月季集中测”学习模式,深化制度理解。

农发行甘肃省分行实现多维考核全覆盖,建立“月考自学+季考统考+随机抽考”机制,确保学习常态化、考核动态化;以结果为导向强化激励,将考试成绩纳入二级行“两化”考核及等级行评定,对未通过农发行总行资质考试者取消评优资格;通过周例会研讨、业务攻坚竞赛、“师徒结对练操作”等形式,激发全员学习热情。

农发行甘肃省分行聚焦粮食安全、城乡融合、绿色发展等国家战略,上半年累计投放贷款同比增长7.47%,贷款余额2258亿元。同时,该分行规范业务办理流程,审查固定资产贷款效率大幅提升,全行系统数据质量零扣分,贷后检查超时笔数同比减少42%,风险预警处理完成率达100%。此外,该分行着力筑牢风险防控底线,开展“资产质量提升年”活动,超额完成农发行总行现金清收任务,不良贷款与关注类贷款率实现双降。

农发行甘肃省分行针对青年员工实施导师制培养,计划年内开展技能比武;通过真实项目案例解析、模拟场景演练等方式,学用结合,力争将新产品业务办理效率提升20%;优化考核长效机制,探索“学习积分制”“岗位胜任力模型”等创新机制,将学习成效与岗位晋升、绩效分配深度挂钩。

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