为进一步提高精细化和规范化管理水平,江西奉新农商银行自今年9月起正式建立周工作例会制度。
该行于每周一下午召开机关工作例会,各部门负责人分别汇报上周工作进度及完成情况,指出工作中存在的困难和不足,群策群力提出具体解决措施。该行董事长针对各部门上周工作落实情况及本周工作计划逐一进行点评,并就需要各部门相互配合的工作事项作出安排部署;建立责任追究制度,对工作不力、进度滞后的部门和个人在绩效考核中进行扣分,形成“不敢慢、不能懒、不想拖”的良好工作局面。