隆德农商银行全力冲刺 确保完成全年任务目标

日前，宁夏隆德农商银行深入贯彻落实全系统“五五战略”，迅速传达学习全系统“百日攻坚”活动动员会议精神，聚焦“三个三”工作重点，紧抓快干、乘势而上，全力冲刺“百日攻坚”，确保圆满完成全年各项任务目标。

该行聚焦全辖新型农业经营主体，以“红马甲”行动为抓手，领导班子成员带头下基层、进企业实地走访调研了解情况，利用“小微通”“富农贷”等信贷产品，为产业链上下游提供信贷资金；聚焦全辖农户，紧扣县委、县政府“五新五特五优”产业规划，重点做好草畜养殖、蔬菜种植、马铃薯种植、文化旅游、绿色食品等特色产业发展，不断稳固农村市场。

该行推广小额农户信用贷款，全面运用存量小额贷款主动授信作业模式，对7251户现有用信额度在20万元以下的客户一对一制定增信方案，充分利用“助力贷”“黄河农e贷”“新农快贷”等增信产品，精准对接、主动提额，为纯贷款储备奠定基础。同时，该行推广二手房按揭贷款，持续加强与县不动产登记中心、二手房中介公司的对接沟通，第一时间掌握县域房产市场动态和资源有效情况，通过专人对接服务、开通“绿色通道”等方式不断提升服务质效。此外，该行还推广“公积金快贷”，全面更新全辖行政事业单位职工名录，对存量已授信未用信、授信到期及新进未授信职工进行针对性上门营销，不断提升客户贡献度。

该行持续做深做实“齐抓共管、包抓包挂、激励约束、督导约谈”四项工作机制，常态化分析亮点做法和不足之处，边推进、边总结、边调整，坚决遏制信用风险反弹回潮。同时，该行抓好合规管理提标专项行动，结合年度固原金融监管分局检查组现场检查发现问题、黄河银行审计组信用风险专项审计问题及2022年以来内外部检查存在问题，按照方案要求从体制机制及内控管理层面出发查找深层次原因，持续提升内控合规管理建设水平。