新余农商银行推行“双结对双帮扶”机制 将组织优势转化为发展动力

在推进服务乡村振兴与支持地方经济发展的实践中，江西新余农商银行坚持以党建为引领、以服务为核心，深入推行“双结对双帮扶”机制，通过党委班子成员到基层挂点、机关党支部与支行党支部结对共建，切实将组织优势转化为发展动力。

该行充分发挥党委“头雁效应”，党委班子成员以基层联系点为纽带，定责明岗摸实情，深入调研、牵头攻坚破解难题，推动决策在一线落实、问题在一线解决；突出机关“专业助力”，以“需求清单”对接“责任清单”，开展“菁英计划”专项培训项目，信贷、拓展、普惠等条线部门与基层支行一一结对，按“业务对口、优势互补”原则精准匹配需求，推动政策、经验优势直达基层，形成“部门党支部+特色支行”结对格局。

该行通过定制分类培训计划、师徒“结对传帮带”、经验共享等方式，针对城乡支行差异，开设信贷政策、营销技巧等专题培训课堂，以“精准培训+实战带教”提升员工业务技能；组织“党建融合、党员管理”专题培训、点对点辅导，手把手传授柜面服务、信贷调查、客户维护、拓客营销等技能，推广“中收营销”“老年客户服务”等实战技巧，带动全行中间业务收入同比增长。

该行以“党建联建+正向激励”筑牢思想根基、激发干事热情、凝聚创业合力，不断增强员工归属感和主动性；常态化通过“金融夜校”形式联合结对党支部深入乡村社区开展“主题党日+金融服务”；建立帮扶评比机制，组织机关基层谈心谈话、员工关爱日活动，对表现突出的党支部及个人给予评优倾斜，营造暖心留人环境，浓郁“比学赶超”氛围。

该行着力发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，制定党支部三年规划，加快党支部“三化”建设，创新升级党支部积分管理、党员先锋模范指数、支委履职考核“三积分”考核架构，以及“组织设置、队伍建设、制度执行、任务落实、保障配套+特色活动”的“5+N”党支部标准化建设体系，通过“党建搭台，业务唱戏”开展党员“五带头”评选，按照组织联建、业务联动、实事联办思路，大力推进特色党支部建设。

该行把基层服务从“满足需求”向“创造价值”升级转变，线上贷款审批时效提升40%，服务效率显著提升。目前，该行已完成362个行政村、19.6万户农户整村授信评议，11个园区、3042家企业建档，累计开展“支小支微四定五进”“普惠金融万里行”等活动950余场，走访对接客户3.5万户；组建“先锋宣讲团”，设立 67个“党员示范岗”、362个党员责任区，组建26支突击队，服务体验持续优化；以“5+2就业之家”为阵地，为就业创业提供一站式金融服务，服务就业咨询1200人次，发放创业贷款近3000万元，助力150余人实现就业，服务效应日益凸显。