石首农商银行创新“四维赋能”工作法 以精准监督推动风险化解取得实效

金融安全是国家安全的重要组成部分，防范化解金融风险是金融工作的重中之重。多年以来，湖北石首农商银行纪委深刻把握金融工作的政治性、人民性，立足“监督的再监督”职能定位，紧扣“监督什么、重点在哪、怎么监督”核心命题，创新探索“四维赋能”监督工作法，以精准监督推动风险化解取得实效，以高质量监督护航金融稳健运行。

该行纪委始终将政治建设摆在首位，通过专题学习、研讨实践等形式，推动纪检干部从政治高度谋划监督工作；同时，通过制定风险化解政治监督清单、列席各类重要会议等方式，及时纠正工作偏差，确保风险化解与党中央决策部署同频共振。该行纪委立足县域金融服务“三农”、支持小微企业的主责主业，推动风险处置与乡村振兴、企业纾困等国家战略深度融合，杜绝简单化处置倾向，实现化险止损与赋能发展有机统一。

该行纪委构建起“党委负主体责任、纪委负监督责任”的责任闭环，监督行党委制订专项攻坚方案，推动班子成员开展包点帮扶，下沉一线解决实际难题。同时，该行纪委细化监督责任清单，将职责分解到人，通过履职约谈、严肃问责等方式，倒逼责任落实，并推动建立内外协同机制，加强与当地法院、政府等部门的联动，打破“单打独斗”的思维，凝聚风险处置合力。

该行纪委积极推行嵌入式监督，紧盯风险处置全流程，从方案制订到成效评估进行全程跟踪，守牢合规底线；同时，实施穿透式监督，聚焦清收难、处置慢等突出问题，联合相关部门破解堵点，缩短处置周期。此外，该行纪委强化协同式监督，对内联合信贷、审计等部门开展联合督查；对外加强与司法、纪检监察机关的协作，构建齐抓共管的监督格局。

该行纪委严查风险化解中的作风问题，开展专项警示教育，筑牢全员廉洁从业思想防线；同时，创新“专项监督+日常监督”“提级监督+交叉监督”等模式，提升监督精准性和权威性。针对监督中发现的共性问题，该行纪委制发纪律检查建议书，推动修订完善相关制度，将监督经验转化为可复制推广的机制规范，实现“解决一个问题、规范一个领域、完善一套制度”。

通过“四维赋能”监督工作法的深入实践，石首农商银行逐步形成了党委统筹领导、纪委监督推动、部门协同联动、全员主动参与的风险化解工作格局，资产质量持续优化，风险抵御能力显著增强，成功破解了一批长期积累的风险难题。