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2026年1月27星期二
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12 2017
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宜城农商银行全线出击 助推存贷款业务稳步增长

□ 作者 彭丽莹

自2026年“春天行动”启动以来,湖北宜城农商银行以“抓客户、抓投放、抓质效”为核心,以“拼速度、拼业绩、拼作风”为导向,全员聚力、全线出击,助推存贷款业务稳步增长,实现高质量发展的良好开局。截至1月15日,该行存款净增4.12亿元,同比多增4800万元,已完成首月任务的83%;贷款净投放3.65亿元,完成首月计划的152%,多项核心指标超预期、超同期,为实现全年目标奠定了坚实基础。

该行坚持谋划在前、行动在先,提前完成客户储备、任务分解、宣传造势、考核激励、营销策划“五大方案”制订,明确工作基调与发展方向。全行上下闻令而动,抢先对接存量、挖掘增量,各支行你追我赶,均按时完成阶段性任务。

该行建立“一日一晒、一周一碰、一旬一考、一事一议”的常态化督导推进机制,营造“比学赶超”的浓厚氛围;打破部门壁垒,推动条线协同,形成了上下同心、左右联动、内外配合的强大合力,全行员工干事创业热情持续高涨。

该行坚持稳增长、强产业、促融合、防风险、惠民生,积极对接地方党委、政府,争取政策支持;深入开展整村授信工作,精准对接返乡人员、外拓能人等,不断延伸金融服务触角。

该行党委深入调研、靠前指挥,通过举办动员会、研讨会统一全员思想,分解目标任务;积极加强外部协调,全面优化营商环境,不断畅通内部流程,进一步破解发展难题。该行业务部室转型为“教练员”和“服务员”,提供即时响应、前置指导和差异化支持,编制操作指南,开展线上培训与定点辅导,对重点项目全程跟踪,为基层展业赋能;职能部室当好“协调员”和“保障员”,全力解决基层办公与员工生活遇到的难题,合理调配人力资源,为一线奋战筑牢坚实后盾。

该行辖内各支行积极开展差异化精准营销,一方面对存量客户进行分层精细化维护,取得了存款到期转化率超95%、贷款续贷率超85%的亮眼成绩;另一方面,灵活运用各类信贷产品,发放“两农信用价值贷”18笔、金额790万元,“商业价值信用贷”12笔、金额3730万元,“两担贷”60笔、金额7135万元,新增“码商贷”193笔、金额3236万元。

下一阶段,宜城农商银行将继续锚定“春天行动”各项目标,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的斗志,乘势而上、接续奋斗,全力冲刺“开门红”,为谱写全年高质量发展新篇章开好头、起好步!

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