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12 2017
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仪征农商银行构建长效机制 推动合规文化建设

□ 作者 万子杰

在经济金融环境复杂多变、监管要求持续趋严的背景下,合规经营已成为银行业高质量发展的生命线。近年来,江苏仪征农商银行坚守“内控优先、合规为本”的经营理念,以“合规文化重塑年”与“合规文化提升年”的接续开展为主线,将合规文化建设置于战略高度,通过体系化培训、系统性排查与长效化机制构建,全力推动合规意识内化于心、外化于行、固化于制,为全行稳健经营与可持续发展构筑起坚实的思想与制度屏障。

仪征农商银行深知,合规文化的生命力根植于每一位员工的认知与行动中。为此,该行构建了“自上而下、分层分类、常态长效”的立体化培训宣教体系,致力于打通合规文化建设“最后一公里”。该行董事长、行长率先垂范,亲自讲授合规课,深入解读监管政策,传递“合规从高层做起、合规创造价值”的清晰信号,在全行范围内营造了“严”的氛围。该行将合规教育深度融入网点日常运营,利用晨夕会开设“合规微课堂”,并在营业厅设立“合规服务角”;同时,通过举办“合规在我心”主题演讲、选聘“合规文化使者”、开展全员合规知识竞赛与考试等系列活动,有效激发员工的参与感与认同感,推动“人人讲合规、事事守规矩”的文化氛围日益浓厚。

将合规要求从理念转化为可执行、可检查、可问责的具体规则,是合规文化落地的关键。仪征农商银行对标《金融机构合规管理办法》,开展了一场全面、深刻的制度检视与优化工程;制定《合规重大事项报送及处置手册》,明确52类重大合规事项的识别标准、报送路径、时限要求与处置流程,形成了由合规管理部门牵头、各业务及支持部门协同联动的快速应对机制,显著提升了风险事件的早期预警与处置效率。

仪征农商银行致力于推动合规从“成本中心”向“价值中心”转变,通过文化与机制的深度融合,夯实长远发展的根基;加强业务部门自查、合规部门检查、审计部门稽核“三道防线”协同,提升非现场监测与现场检查的精准性;坚持对违规行为“零容忍”,严格执行问责制度,并与纪检监察部门形成监督合力,保持高压态势,维护制度的严肃性;同时,将合规管理成效与机构及个人的绩效考核、评优评先、资源配置直接挂钩,让坚守合规者受益,真正使合规成为全行上下共同守护的核心价值与竞争资本。

展望未来,仪征农商银行将继续以“永远在路上”的执着,将合规基因深深植入企业血脉,并将其转化为不可撼动的内控优势和可持续发展的强大韧性,在服务地方经济、实现高质量发展的征程上行稳致远。

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