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2026年6月2星期二
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12 2017
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以党建“红”引领发展“优” ——重庆三峡银行深化党建与业务融合创新

□ 作者 董路 王洪官 蒋俊松

近年来,面对复杂多变的宏观经济形势与日趋激烈的行业市场竞争,重庆三峡银行始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入践行党中央关于金融“五篇大文章”的决策部署,坚守金融国企的政治初心和发展使命,对标重庆市委党建统领“885”工作机制,探索构建抓党建带全局工作体系,靶向破解党建与业务融合难题,以党建“红”引领发展“优”,以融合“力”激活发展“劲”,为全行转型发展、提质增效注入强劲红色动能。

以政治建设为统领

把稳党建与业务融合“方向盘”

政治建设是金融国企行稳致远的根本保障,更是推动党业深度融合的重要前提。重庆三峡银行始终把旗帜鲜明讲政治摆在首位,坚持用党的创新理论凝心铸魂,筑牢高质量发展的政治根基。

该行严格落实党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习等制度。在制度构建上,该行持续完善公司治理体系,修订公司章程,健全“三重一大”事项集体决策机制,结合金融行业特点和公司治理实际,创新建立“四会”决策清单,以“一张表”形式清晰厘清11个具体领域、139个权责事项的决策主体和办理流程,明确党委会、董事会、经营管理层履职边界,实现重大事项决策可视化、规范化管理,推动党的领导深度融入公司治理全过程,全行经营发展呈现出稳中有进、稳中提质的良好态势。2025年,该行公司治理在监管评级中升至B类,跻身全国同类机构前二十;2023—2025年党建考核连续三年被上级部门评为“好”,位居本地同业前列,为高质量发展筑牢了坚实政治保障。

以机制创新为抓手

打造党建引领“总引擎”

如何让党建工作从“软指标”真正变为“硬约束”,让党建引领从“口号”落地为“实效”?重庆三峡银行以机制创新破题,用系统思维解题,在重庆市属国企中率先探索构建党建统领银行改革发展工作机制,交出了一份亮眼的融合答卷。

该行以贯通运用重庆市委党建统领“885”工作体系为抓手,建立涵盖党建、业务、风控、合规、改革、创新、企业文化、社会责任的“八张报表”,按季评估晾晒,让发展成效可量化、可考核;对应设置巡视巡察、监管检查、内部审计与风险排查、信息技术风险、安全管理、声誉风险等“八张问题清单”,推动问题堵点动态清零;配套运行“服务一线、服务基层”“最佳实践案例评选推广”“争先创优赛马比拼”“典型问题复盘整改”“班子及团队建设评价”五项工作机制,最终形成目标引领、问题倒逼、机制保障的工作闭环。同时,该行将评估晾晒结果与评优晋升挂钩,以“组合拳”打通党建与业务融合的堵点难点。2025年,在全行业普遍承压的形势下,该行资产、贷款、存款规模保持两位数增长,在重庆市“赛马比拼”中连续获评A档,名列重庆市属国企前列。

更值得关注的是,该行党建“软实力”正加速转化为服务大局的“硬支撑”,2025年服务“双城”“双碳”“双循环”贷款余额分别较年初实现两位数以上增长;先后落地重庆市首笔农副食品“碳足迹”挂钩贷款、首笔“玉兰债”,发行了城商行首笔“固息+浮息”绿色金融债券,为35个重庆市级重大项目投放贷款超40亿元,用“真金白银”的信贷投放,彰显了金融国企的责任担当。

以强基固本为支撑

建强基层一线“桥头堡”

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础,也是党建与业务融合的“最前沿阵地”。重庆三峡银行树牢大抓基层的鲜明导向,探索设置一套可感可及的行动体系,着力把党的政治优势、组织优势有效转化为推动发展、深化改革、服务群众的实际效能。

该行创新建立了党委班子成员党建联系机制,将全行所有一级分支机构划分为若干党建联系点,党委班子成员对口联系、深入一线,常态化督导党建工作落地、重点任务攻坚、安全生产责任落实和全面从严治党向基层延伸等重点工作,确保责任层层传导、工作压紧压实。同时,该行聚焦建优建强基层战斗堡垒,全覆盖设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队540余个,提炼形成了“红领金·三峡心”党建品牌,引导广大党员在经营攻坚、急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担。此外,该行深入推进“红岩先锋·四强四好”党支部创建,制定基层党组织标准化规范化建设工作指引,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

堡垒强则事业兴,先锋显则活力足。随着党组织战斗堡垒和党员示范引领作用得到有效发挥,该行员工干事创业的激情被持续激发。2025年,该行2名基层党员获评重庆市“五一劳动奖章”,累计12个党支部获得重庆市国资委、重庆市委金融工委“红岩先锋·四强四好”党支部命名。一个个荣誉的背后,是该行党建与业务深度融合、组织优势转化为发展优势的生动注脚,也为党建与业务融合奠定了坚实的组织根基。

以“赛马比拼”为载体

激发争先创优“动力源”

激励是最好的导向,比拼是最强的动力。重庆三峡银行聚焦服务重大项目、深耕重点产业、拓展普惠金融覆盖面等重点任务,构建覆盖全行业务领域的争先创优“赛马比拼”工作机制,以“五色图”评价体系为抓手,并定期晾晒排名,逐级传导压力,营造创先争优、进位争先的浓厚氛围。

比拼不止于机制,更融入日常行动。该行党委联合行政、工会常态化开展“红领金·三峡心”系列主题劳动竞赛,设置“红岩先锋党支部”“红岩先锋‘领头雁’”“红岩先锋排头兵”等党建与业务融合奖项,同步推动“党员亮身份、支部践承诺”专项行动,引导全员践行孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛”精神,立足岗位、担当作为。2025—2026年,在该行个人业务旺季营销劳动竞赛中,10个党支部获评“红岩先锋党支部”,33名党员荣获“红岩先锋‘领头雁’”“红岩先锋排头兵”等荣誉称号,助力全行资产规模先后迈上4000亿元台阶,形成了党建引领、党员带头、全员奋进的良好格局。

以“金融为民”为落点

架起惠民有感“连心桥”

金融工作的价值坐标,最终要落在“为民”二字上。重庆三峡银行以行动作答,将服务触角延伸至基层治理的“最后一公里”,以精准金融服务暖民心、惠民生。该行紧扣基层治理需求,深入推进“红金渝”金融党建“三网融合”专项行动,搭建总行党委统筹引领、党群和业务部门双牵头、各分支机构抓落实的系统推进体系;同时,坚持“组织吹哨、银行报到”,主动对接属地党政机关,深化“银政”“银企”党建“牵手共建”,凝聚起服务群众、推动发展的强大合力。

在网格服务体系建设上,该行积极推动各分支机构党组织主动融入地方基层治理网格,择优选派骨干员工担任金融网格员,把金融服务触角延伸至社区、园区、商区“神经末梢”,构建起党建引领、金融赋能、精准服务的“金融+网格”联动体系。依托金融服务“责任网”,该行深入开展“千企万户大走访”专项行动,党委班子成员带队,组织党员下沉企业、社区、乡村广泛开展金融产品推介、反赌反诈宣讲等,推动金融政策与资源“快直达”。2025年以来,该行累计走访民营、小微企业7000余户,开展金融知识宣讲逾4000场,受众超40万人次。从网点到网格,从企业到社区,该行用脚步丈量民情,用服务温暖民心,持续擦亮金融国企为民服务的鲜亮底色。

下一步,重庆三峡银行将持续深化党建与业务融合创新实践,大力发扬“弱鸟先飞、滴水穿石”的拼搏精神,脚踏实地、真抓实干,以更高站位、更实举措、更优业绩,为奋力谱写中国式现代化重庆篇章积极贡献金融力量。

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