放大
缩小
默认在山西洪洞县1494平方公里的土地上，由7名党员组成的党支部正带动一家农商银行支行，用“党建+金融科技”重新定义县域金融服务的模样。这家党支部就是成立于2016年的山西侯马农商银行洪洞支行党支部。
工作实践中，洪洞支行党支部积极探索“党建+金融科技”赋能服务实体经济模式，以“青年党员”赋能“支部建设”，推动党建与业务深度融合。实施以来，洪洞支行授信户数净增1080户，授信余额净增1.64亿元，业绩位列侯马农商银行第一位，辖区实体经济主体获贷率实现翻倍增长，走出了一条党建与金融科技赋能服务实体经济的新路子。
“三大模式”打通服务“最后一公里”
洪洞支行党支部打破“等客上门”的传统惯性，组建6支“青年党员+客户经理+柜面人员”外拓服务小组，依托总行“精微快贷”现场授信功能，上门完成制卡、签约、授信、收款码办理一站式服务，客户无需往返网点即可办结业务，大幅提升了服务效率。
洪洞支行党支部与辖内十余个村的村“两委”建立了“需求清单、服务清单、反馈清单”机制，常态化开展“青年党员驻村办实事”活动，组织党员参与助老助残、防诈反诈宣传，累计覆盖群众超2000人次；同时，针对种植养殖大户、家庭农场等新型农业经营主体，安排党员专员对接，量身定制金融支持方案，推动“银村”共建、互惠共赢。
洪洞支行党支部组织青年党员签订“任务认领书”，建立“日常+重点”双维度考核机制，定量与定性评价相结合，严格落实“多劳多得”原则，按月评选先进模范，带动非党员员工提升效能，以高素质党员队伍助推业务高质量发展。
“四大标准化体系”筑牢长效根基
洪洞支行党支部围绕“党建+金融科技赋能服务县域实体经济”核心路径，总结形成四个维度可复制、可推广的标准化工作法。
该党支部实行专班化运作，由党支部书记任负责人，组建“青年党员+客户经理+柜面人员”服务专班；按“区域划片、责任到人”原则划分服务网格，设立党员责任区，依托“精微走访”打卡功能建立常态化上门走访机制，实现服务区域100%覆盖；运用数字化工具对辖内经营主体、农户信息全面建档、动态更新，为精准匹配服务提供数据基础。
该党支部先后与常三社区、常四社区、梗壁村、曲亭镇吉恒村、辛村乡石止村等建立了党建联建机制，搭建“党建+社区村委”合作平台；通过联建实现信息互通、数据共享，将平均办贷时间从3个工作日压缩至4小时以内；同时，联合县公安部门成立反诈专项宣传队伍，定期进社区、乡村、校园普及金融知识，提升群众风险防范意识。
该党支部针对不同客群开发“共富”系列定制化金融产品，对接三方数据平台，融合智能风控、交叉检验等技术，并结合场景化服务提升产品适配性，同步打造“精微结算”“精微甄选”等场景金融，提供“收单+理财+贷款”一站式综合服务；搭建“钉课堂”线上学习平台，开发短视频金融课程，通过公众号定期分享案例，提升知识普及覆盖面。
该党支部建立“党建+业务”双考核体系，将服务实体经济成效纳入党员绩效考核，结果与评优评先、薪酬直接挂钩；定期开展服务成效评估与“回头看”，结合客户反馈、市场变化动态调整产品与流程；将相关工作纳入支部年度规划，形成制度化运行模式，保障服务持续性。
党建与业务同频共振成效显著
洪洞支行支农支小贷款占比提升至87%，信贷结构持续优化，大额贷款集中度风险有效分散；通过线上风控平台智能化筛查，贷款不良率下降，风险防控能力显著提升。
洪洞支行通过模式创新打破传统金融服务时空局限，办贷时长大幅缩短，融资成本平均下降约15个百分点，服务覆盖面和可得性显著提升，真正实现“数据多跑路、群众少跑腿”。
洪洞支行通过精准滴灌金融“活水”，有效激发了县域市场活力，吸引更多经营主体落地，促进小微企业转型升级，为地方高质量发展注入金融动能。
下沉服务过程中，洪洞支行党员通过协作解决群众实际问题，既提升了支部凝聚力，也密切了党群、干群关系，使农商银行品牌形象和社会口碑显著提升。
侯马农商银行洪洞支行党支部围绕“党建+金融科技”赋能服务县域实体经济，形成了“组织引领定方向、党建联建聚合力、服务创新优供给、长效机制固成果”的标准化、可复制工作经验。该模式以党建为引领，通过组建团队、创新产品、加强宣传开展地方金融服务，具备广泛推广价值，可结合各地实际助力乡村振兴战略实施，为农商银行党建与业务融合发展提供了有力支撑。
放大
缩小
默认
