作为县域农村金融主力军,江苏灌云农商银行坚守服务普惠小微、深耕本土市场定位,以2026年驻村工作为抓手,将金融服务全面融入乡村治理、和美乡村建设与乡村振兴大局,着力破解农村金融信息不对称、服务不持续、供给不精准难题,走出一条“金融沉下去、乡村活起来、百姓富起来”的特色路径,切实打通农村金融服务“最后一公里” 。
该行专门出台2026年驻村工作方案,以整村授信、客户深耕、服务下沉、不良清收为主线,组织客户经理深入田间地头,实现服务、信息、资金与乡村发展同频共振;牢牢把握“支行长负总责、客户经理抓落实”机制,严格执行“333”工作制,以刚性制度保障驻村工作不走过场、取得实效。
该行把驻村工作与乡村治理深度融合,联合村“两委”建立“金融+村务”协同机制,通过整村授信全面采集农户基础信息,多渠道核对人员、务工、产业等数据,从源头解决“银农”信息不对称问题。
依托驻村走访搭建信用信息采集、融资需求对接、金融知识普及、风险隐患排查四位一体平台,该行协助村干部开展信用评议、政策宣传、矛盾协调与不良贷款合规清收工作,以金融信用涵养乡村诚信风气,夯实基层治理根基;同步推进金融服务站全覆盖、全活跃,构建“支行—服务站—客户经理—农户”四级服务网络,让村民“足不出村”即可办理转账、查询、授信、用信等业务,有效提升乡村治理数字化、便民化水平。
在助力和美乡村与可持续发展上,该行坚持“一行一品、一村一策”,重点梳理种植养殖大户、家庭农场、农民专业合作社、外出创业者等特色客户群体,“一户一档”建立需求清单,精准推广“创业贷”等省级信贷产品专属产品,以金融“活水”培育乡村特色产业,壮大村集体经济,推动产业兴旺带动生态宜居、乡风文明。
通过驻村常态化走访,该行持续提升整村授信率、用信率与社保卡覆盖率,扩大电子授信通知书覆盖面,把“被动等客”变为“主动上门”,构建农户可及、支行可持续、乡村可受益的长效金融服务模式。
在此基础上,该行持续强化过程管控与考核激励,推行“挂图作战、实时监测、按月通报、从严问责”机制,对驻村不实、流于形式等问题进行严肃处理,对填报规范、成效突出的优秀案例进行推广,引导全员以严实作风深耕农村市场,推动整村授信信息采集、特色客户摸排、金融服务站提质等重点任务落地见效。


