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2026年7月14星期二
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中国农村信用合作报理论 多维发力推动农商银行宣传工作提质增效 ——以咸宁农商银行为例 河北农信“一池两新万企”行动 赋能“共享智造”的实践与探索 AI模式下银行数据安全审计的路径 农商银行如何破解信贷投放难题

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12 2017
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多维发力推动农商银行宣传工作提质增效 ——以咸宁农商银行为例

□ 作者 余少华 任娟

在信息泛滥、信任稀释的融媒体时代,农商银行作为扎根地方、服务“三农”与小微企业的本土金融主力军,宣传工作正面临严峻挑战:渠道越丰富,信息茧房越明显;曝光量越高,受众信任度越低;传播范围越广,有效转化越少。“高曝光、低转化”的矛盾,直接制约农商银行品牌渗透与业务落地。

近年来,湖北咸宁农商银行联动当地主流媒体,以系列整版专刊为核心抓手,从公信力重塑、内容深耕、精准触达等维度发力,探索出一条宣传工作提质增效新路径。

用接地气、场景化叙事激活转化

(一)锚定生活场景,让金融服务看得见。咸宁农商银行将信贷产品与春耕备耕、产业发展、民生保障等本土高频场景深度绑定,与当地主流媒体合作,聚焦农户种植养殖、小微企业扩产、居民消费、老年人存取款等场景,挖掘真实案例:讲述“1天放款100万元支持茶叶合作社春耕”的故事,还原“48小时到账贷款助力食品厂保住20个岗位”的细节,记录“流动服务车进村帮78岁老人办理业务”的暖心瞬间。该行场景化专刊发布后,相关业务咨询量环比提升,贷款申请转化率提升28%。

(二)聚焦客户痛点,让宣传内容暖人心。面向农户,聚焦“贷款难、放款慢、流程繁”,该行突出“低门槛、快审批、惠农利率”;面向小微企业主,围绕“融资贵、融资慢、缺担保”,突出“定制化方案、极速放款”;面向中老年,紧扣“不会用手机、怕被骗”,解读“适老化服务、上门办理、防诈骗提醒”。该行专刊摒弃术语,引用养殖户“这笔钱解了燃眉之急”的感慨,描述家长“手机上就能看孩子消费明细”的反馈,让内容走进群众心里。

三维赋能筑牢转化“压舱石”

(一)公信力背书,破解信任难题。当地主流媒体坚持客观、严谨原则,以权威数据、完整案例、实地走访为宣传增信;在《绿色绘乡村 农商助振兴》专刊中,披露了“绿色信贷余额达3.93亿元,支持98个生态项目”的权威数据,完整还原该行双溪支行40小时发放100万元“咸创贷”全流程。其辖内通山农商银行获评“绿色金融先进单位”后,当地主流媒体第一时间报道,绿色信贷咨询量环比翻倍。

(二)深度系列策划,讲透品牌价值。该行摒弃碎片化发稿,围绕核心业务与本土战略开展系列化深度策划。今年上半年,该行打造“四大系列”专刊:“乡村振兴系列”聚焦粮食安全与特色农业,优化涉农信贷,深化党建共建;“实体经济系列”重点支持主导产业,推出小微企业专属产品,推动产业集群升级;“普惠金融系列”覆盖城乡全域,推广线上服务,支持创业、住房、教育等民生需求;“绿色发展系列”加大绿色农业、环保产业信贷支持,助力“双碳”目标。该行通过系列化报道构建起完整品牌认知,强化了长效转化基础。

(三)全域精准下沉,直达核心客户。依托地方党报覆盖城乡的发行网络,该行通过乡镇邮政网点、村级文化站、村委会公告栏等渠道,将专刊直送田间地头;在楠竹、茶叶主产区推送产业链金融专刊,在养殖大镇侧重养殖贷案例,在城区聚焦消费金融与养老金融。其辖内崇阳农商银行将“智慧校园”专刊精准触达农村家长,使功能使用率提升40%。两会期间,该行整版系列报道走进会场接受代表委员检阅,树立了良好形象。

三大策略精准推动“内外双修”

(一)“业务+战略同频”,让宣传“立得住”。咸宁农商银行对接市场需求,组建专项小组每月梳理业务重点与宣传痛点;对接群众痛点,依托114个网点收集意见,针对性策划《适老服务暖人心》等专刊;对接地方战略,结合“三重七特”产业体系,策划“一链加一策”系列,实现同频共振。

(二)“语言+情感共情”,让宣传“暖人心”。该行摒弃官话套话,多用家常话、大白话,报道适老服务时,细致描写员工弯腰帮老人办卡、指导设密码、叮嘱防诈骗的细节;报道小微企业时,讲述企业主从资金短缺到扩大生产的完整故事,传递共成长温情。

(三)“数据+场景赋能”,让宣传“有底气”。该行宣传“开门红”标注“投放贷款100亿元,涉农60亿元,助力5000户农户”;推广“嘉农贷”列出“300亩农田安装智能灌溉,带动120户,亩均增收8000元”。通城县亚细亚陶瓷车间智能化生产线有序运转的背后,是其辖内通城农商银行48小时为企业发放1200万元贷款助力企业升级、产能提升30%、年产值突破1.8亿元。通过数据佐证,场景传递价值,让受众信服。

核心启示

(一)不跟流量比快,要跟内容比深。不必盲目跟风短视频、直播,陷入“拼播放量”误区;一篇有分量、有温度的深度报道,远比千万级无效流量更有意义。

(二)不做单向传播,要做双向伙伴。借助地方党报主动下沉一线的机会,农商银行要开放分享数据与案例。双方共同策划、调研、打磨,让宣传精准贴合实际。

(三)不搞单打独斗,要建生态闭环。农商银行联动当地政府部门、地方党报、社会群众,构建“宣传+服务+发展”闭环:政府搭台引导,农商银行提供优质服务,党报传递权威信息,群众参与反馈,让宣传升级为服务群众、赋能产业、助力发展的综合平台。

农商银行宣传低转化困局,本质是信任缺失、内容脱节、触达低效的综合体现。咸宁农商银行的实践表明,破解之道在于以公信力重塑为根基、以场景化内容为核心、以精准化传播为路径、以生态化合作为保障。未来,农商银行应持续坚守本土定位、深耕内容创新、优化触达渠道,让品牌有公信力、内容有感染力、传播有穿透力,实现从“高曝光”到“高转化”、从“品牌知晓”到“价值认同”的跨越,为高质量发展注入强劲宣传动能。

(作者单位:湖北咸宁农商银行)

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