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12 2017
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宜城农商银行拓展行业应用 以场景建设推动业务高质量发展

□ 作者 彭丽莹

自“金秋行动”开展以来,湖北宜城农商银行坚持场景引领、项目赋能、存贷联动、提质增效,全力推进行业应用项目引进、投产落地和价值转化。截至8月末,该行累计拓展行业应用项目53个,已投产29个,其中交易达标25个,绑定经营性贷款1345万元,行业场景建设取得阶段性成效。

将行业应用与重点工作相结合

强化业务转化

宜城农商银行统一思想、凝聚共识,将行业应用作为引流资金、贷款获客、增加中间业务收入、深化客户关系的重要渠道。该行以整村授信、示范商圈建设、“七进”营销为载体,推动重点工作与行业应用深度融合,实现资源互通互转。目前,该行新增的53个行业应用项目,涵盖商超12家、餐饮经营主体10家、农副产品经营主体8家、中小学合作项目3个,场景覆盖面持续扩大。

该行成立行业应用工作专班,构建由县行统筹、部门指导、支行主抓的工作机制,细化责任清单、时间清单、任务清单。紧扣“金秋行动”“七进”方案,该行全面梳理全市商超、消费门店、小微商户名单,推送至辖内各支行开展精准走访,重点对接商超协会、商圈管委会、连锁经营企业,量身定制差异化收单、结算、融资、留存一体化营销方案。针对项目录入、技术对接、系统调试、商户培训等关键环节,该行电银部安排专人全程跟进,畅通平台与支行沟通渠道,确保“项目录入后即投产”。

将行业应用向场景建设延伸

加快落地投产

宜城农商银行紧跟“电银”业务迭代升级趋势,将行业应用向场景建设延伸,围绕场景快落地、运营高活跃、服务优体验目标,持续提升服务质效。该行一方面对待投产项目实行清单化管理,逐户明确责任人、投产时限和推进措施,加强与银联商务技术部门的对接协同,优化项目办理流程,压缩投产周期,力争9月底前全行项目投产率提升至90%以上;另一方面,对已投产商户落实清单化服务,由支行定向开展系统操作培训和上门辅导,帮助商户熟练掌握操作技能,持续提升商户交易活跃度。

该行坚持以点带面、示范引领,重点推进新天地购物广场行业应用,对商场内75户商户开展全覆盖摸排,精准匹配信贷产品,量身定制行业应用解决方案,全力打造城区商圈示范标杆。板桥阳光超市于8月中旬投产,预计月交易量达2000笔以上,日均沉淀资金100万元,示范带动效应突出。同时,该行定期组织行业应用拓展经验交流会,推广先进支行典型案例,推动全行协同攻坚、同向发力。

将行业应用与存贷联动绑定

提升综合贡献

宜城农商银行坚持久久为功、常态化深耕,将行业应用与存贷联动绑定,以场景建设夯实客户底盘、以场景赋能推动存贷业务双向增长。该行以商户收单业务为抓手,引导商户经营回款常态化留存、资金沉淀归集;同时,明确激励导向,对项目绑定商户年日均活期存款净增部分,按标准兑现积分奖励,充分调动网点拓客揽存积极性,持续扩充低成本资金规模。

该行将信贷服务延伸至行业应用商户上下游,依托商户交易数据开展精准“画像”、精准预授信与用信管理,对商户经营性贷款年日均净增部分给予专项积分激励,对交易活跃、资金留存稳定的优质商户落实利率优惠政策,真正实现“推广一户、落地一户、贡献一户”的目标。

场景建设非一日之功,行业应用拓展还有大量功课要做。下一阶段,宜城农商银行将保持定力、持续发力,深耕本土民生与消费场景,不断完善场景布局、提升运营质效、强化存贷联动,以场景建设新成效赋能全行业务高质量发展。

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