守住不发生系统性风险底线

为认真贯彻落实黑龙江省农信联社及监管部门的风险防控工作要求，有效落实内部防范风险工作任务，近年来，集贤农商银行坚持“稳重求进、进中求好”的总基调，有序推进全面风险管理体系建设，注重提高发展质量和效益，实现了资产规模、盈利能力稳步增长，资产质量和真实性有效提升，信用风险、操作风险、流动性风险等主要风险得到了有效管控，守住了不发生系统性风险底线。

2018年，集贤农商银行风险防控的中心任务是坚决遏制违规经营和违法犯罪，持续保持高压态势，严格按照监管要求，落实好风控工作，以完善制度建设为重点，以“看清、找准、防住、严管”四项措施为手段，切实构建起权责清晰、流程规范、风险明确、措施得力、制度管用、预警及时的风险防控体系，推动自身快速发展。

在工作中，该行根据产改工作需要，重新制订了各项规章制度、操作流程和岗位职责216项，对14个条线进行流程再造，并结合经营实际，制订了重点领域风险防控工作方案，把资金、信贷、柜面、财务领域纳入防控重点。同时，他们组织全辖层层签订了党风廉政、安保和案防责任状，划出“红线”，对于触碰“红线”的给予免职撤职。

该行结合自身特点，制订了《集贤农商银行2018年全面风险管理工作实施方案》，不断完善各项操作规程和工作制度，优化风险防控预案，即时监控，动态管理，并建立员工异常行为监测、举报和查处机制，加强对信贷等“关键少数”人员行为的监督和排查，让失责必问、问责必严成为常态，逐步形成不敢违规、不能违规、不想违规的体制机制。

该行还对员工业务行为、防控措施落实等实行监控，及时发现日常管理中的苗头性、倾向性问题；对监测中发现的问题，发出预警信号，及时纠正漏洞，尽力化解风险，实行基层支行“一把手”负责制；对脱离实际、针对性和操作性不强、效果不好的制度，及时修订完善；对无视制度、故意违反的，根据相关纪律规定从重追究责任。