农商银行解放思想务求“五抓实、五彰显”

农商银行如何以“学习新思想、改革再出发，开放迈新步，发展高质量”的解放思想大讨论活动为契机，进行一次思想大洗礼、观念大变革、精神大振奋，为实现高质量发展走在前列凝聚思想共识、提供强大动力。江苏兴化农商银行给出了自己的工作实践创新：务求“五抓实、五彰显”

抓实根本点，在更新发展观念上彰显解放思想。从破除落后观念，更新发展理念入手，坚定回归主业主责，坚决做到“四个始终”：始终坚定发展信心——正视发展困难，认清后发优势，鼓足发展信心，汇聚强大合力；始终保持进取精神——牢牢确立“弯道超车”“换道超车”意识，努力实现在当前重整行装的关键节点抓住机遇，在转型发展新时期实现再辟蹊径；始终充满改革动力——坚持“勇于革命”，以敢于担当精神真抓实改，坚持“标本兼治”，不断提高解决问题的广度、深度、力度和质量，坚持“顶层设计、统筹推进”，正确处理好经营、管理、服务和改革、发展、稳定“两组关系”；始终努力担当使命——坚持不忘初心、坚守定位、专注主业，紧跟乡村振兴战略，扎实实施“创业富民”助推行动、“生态农业”配套行动、“产业转型”结伴行动、“美丽乡村”添绿行动、“精准扶贫”落地行动、“进村入户”便民行动、“服务平台”打造行动、“金融生态”共建行动等“八大行动”。

抓实切入点，在破解发展难题上彰显解放思想。面对业务难拓、风险难控、队伍难带的新常态，不回不避看问题、对照剖析找问题、想方设法答问题、各个击破解难题，全力以赴打好“三场攻坚战”：一是“市场拓展攻坚战”。针对存款市场份额趋于下降，通过注重创新、做实服务、稳固客户、强化激励等措施努力解决。针对贷款余额户数上升困难，通过“阳光e贷”推广、“阳光信贷”深化、小微金融服务优化、普惠金融产品创新、营销激励考核机制改革等措施加快解决。二是“不良压降攻坚战”。针对信贷资产质量劣化、不良贷款余额和占比居高不下的问题，施良策、用真功、下猛药，切实打好资产质量“保卫战”。三是“强化管理攻坚战”。深刻汲取“重经营、轻管理”教训，切实推进从严治行。坚持“合规保发展、合规护发展、合规助发展”观念，加快构建“不想违、不能违、不敢违”长效机制。

抓实落脚点，在提升发展质量上彰显解放思想。明确“高质量发展”必须坚持发展质量与发展速度相统一、业务总量与市场份额相统一、业务品种与结构优化相统一、经营效益与发展质态相统一。着力实现“三个注重”：一是注重更高站位做好规划。按照新发展理念要求，确立好战略，找准好定位。按照三年战略规划要求，牢固确立“一体两翼”战略，以零售业务为主体，以公司业务和金融市场业务为两翼，加快推进业务结构、客户结构、收入结构、盈利结构的不断调整优化。二是注重稳中求进定好基调。树立正确的发展观和业绩观，下决心去除规模扩张情结，打消高速增长冲动，坚持稳健保发展、高质求发展。三是注重统筹推进把好节奏。正确处理好方向与结构、节奏与力度、增量与增速等几方面辩证关系，掌握平衡，保持高质量发展。

抓实支撑点，在创新工作实践上彰显解放思想。以市场拓展“弯道超车”、管理创新“换道超车”、机制建设“换车提速”、文化建设“提档升级”为突破口，以工作创新实践充分彰显思想解放成果。一是在市场拓展上“弯道超车”。深入推进“一卡一网一平台”建设。“一卡”，就是以“社保卡”为抓手，有效加载社保卡功能，实现涉农、社保、医疗、教育、民政、交通“一卡通”，存、贷、汇“全功能”，与“阳光e贷”相融合。“一网”，就是通过网格化营销这一工具，先行线下联通商户与现有客户，运用积分兑换、刷卡打折、商户优惠等手段，不断培育客户粘性。“一平台”，就是互联网金融平台，借鉴互联网金融模式，将线下商户和客户入驻线上，形成强大磁场吸附客户。二是在管理创新上“换道超车”。通过与大丰、海安农商行对标杆、找短板，快补齐。对各个审批事项梳理明晰责任岗位、办理流程和工作节点，在此基础上全面厘清职责、权限和办理时限。抓紧组织实施业务受理、授信评审、用信审批、数据录入、贷款发放、贷后管理等方面集中管理。三是在机制建设上“换车提速”。切实加强人才培养力度，通过“六大团队”建设，加快青年员工锻炼培养。切实加大竞争机制，建立健全竞争、退出、淘汰和民主监督机制。加快构建面向市场的架构配套，实现内部竞争有力有序有效。加大面向客户的产品创新力度，达到品种齐全、收益可期。加快出台全员营销的绩效办法和系统支撑。四是在文化建设上“提档升级”。把企业文化建设摆上突出位置，努力做到深化、活化，达到“文化引领人”。关爱员工上要做到“真情实意”，通过有温度、有热度、有深度的关爱行动，打造凝聚人心，携手共进的浓烈氛围。

抓实着重点，在提振创业精神上彰显解放思想。针对发现的差距和不足，切实增强“对标学标赶标”的责任感、紧迫感和压力感，形成“时不我待、责无旁贷”的主动意识、自觉意识和追赶意识；针对信心不足、士气不振、执行力凝聚力战斗力不强等问题，着力通过思想再解放大讨论、加强基层党建工作、强化企业文化建设、加大员工关心关爱力度等措施切实加以解决；通过思想再解放，切实提升“精气神”，达到在“精”上苦练内功、蓄足能量。在“气”上调整状态、饱满情绪；在“神”上充满活力、积极向上，形成昂扬向上、担当作为的崭新风貌。

（作者系江苏兴化农商银行党委书记、董事长）