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默认今年以来，江西崇义农商银行全力开展不良贷款清收攻坚战，持续加大不良贷款清收工作力度，截至5月末，崇义农商银行不良贷款余额为7773万元，比年初下降1113万元，占比为2.48%，累计清收表内不良贷款1173万元，核销处置不良贷款5526万元；清收表外不良贷款本息1971万元，其中本金1529万元，利息442万元，有力地推动了全行业务经营稳健发展。
在工作中，该行制订清收方案，明确清收目标，成立清收领导小组，专项负责日常清收工作，营造全员参与、齐抓共管的清收工作格局。同时，该行将清收任务分解到个人、分解到每月，将清收任务与绩效考核挂钩，做到人人有压力、人人有动力；实行不良清收月报制度，一月一汇报，一月一总结，动员清收人员实行“5+2”“白加黑”的工作方式，确保全力有效清收。
该行把不良贷款“区别对待、分类管理”，制订不良贷款明细，建立台账，及时更新，明确责任人，找准清收对象，选出重点清收对象，对不良贷款再次进行梳理和排查，逐户、逐笔进行分析和研究，本着先易后难、选定目标，找突破口，实行一户一方案、一笔一对政策、逐笔击破的策略，分类排队、全力清收，确保催收一户，落实一户，确保扎实推进工作进展。
根据客户实际情况，崇义农商银行制订可行的归还方案，着力为客户减少损失。对于涉及民间融资的客户，该行领导、催收人员通过上门耐心细致的做思想工作，设身处地帮客户分析贷款逾期时间越长，会造成司法起诉处置房产低于市场价、信用记录不良、罚息徒增等“后遗症”，说服客户处置抵押物归还贷款。
在突出抓好内部联动的同时，该行主动争取地方政府、清收外包公司以及社会各界等“外援”的支持，多措并举推动不良贷款清收；积极与当地村组干部合作，发挥其亲缘、地缘优势，合作开展清收；充分利用催款通知书与诉讼相结合的方式，对于能够主动配合签收催款通知书的借款人，及时签订催款通知书，对不配合的，及时予以起诉，保证诉讼时效。
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