今年以来,四川江安农商银行紧紧围绕省联社“强基固本、开拓创新、体质增效”总体思路,充分整合现有资源,多措并举推进电子银行业务,着力提升电子银行替代率,实现良好成效。截至2018 年 10 月底,电子银行替代率达90.76%,较去年年末提升了3个百分点,位于全省同业前列。
该行在年初电子银行部制订推进电子银行业务工作方案、营销方案、考核机制等多项措施,总行专人负责持续监督和跟进数据变化指标、支行行长每周上报电银数据,上下联动,全员发力。分管领导多次带队到优秀兄弟农商银行学习电子银行业务,每月亲自带领电子银行部到网点督导,找原因寻良策。针对替代率低于85%滞后的支行,约见支行行长谈话,从支行行长抓起,全员摒弃重传统业务、轻电子银行的观念,把推动电子银行业务发展提升到抢占市场、增加核心竞争力的战略层面。
该行要求自助银行设备的选址,必须要精确选址、选好地址,自助银行设备的布局、选址是否合理,关系到能否为客户提供良好的服务,也关系到自助银行设备的投入产出效果,更直接决定了该台设备对电子银行替代率的贡献度。网点细化不同客户群体的特性,有针对性分流和引导不同的客户群体,如对农村客户、城市客户、中年客户、老年客户采用不同的话术,引导客户分流。