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默认随着2019年乡村振兴战略的扎实落实和推进，山西清徐农商银行集中力量，专注主业、狠抓落实，持续加大对民营经济和小微企业的信贷支持力度，着力提升金融服务质量和覆盖面，全方位助力县域经济深度转型、健康发展。截至1月末，清徐农商银行小微企业贷款95户，余额达22.24亿元，同比增长15%。
清徐农商银行突出小微核心地位，强化责任担当，持续引深“深耕‘三农’、细作小微、精准扶贫、倾力重点”的工作成果，调整和优化信贷结构，完善内部体制和机制，集中主要精力、倾斜重点资源，聚焦当前民营经济和小微企业的融资困难，解决企业发展难题。他们根据乡村振兴战略和服务实体经济的发展要求，在摸清民营和小微企业资金需求的基础上，下沉服务重心，积极调整信贷结构和投向，重点瞄准单户授信1000万元及以下民营和小微企业，明确民营和小微企业贷款增速高于上年同期，努力实现当年新增千万元以下贷款不低于60%，新增存贷比例60%以上用于小微客户，当年新增民营企业客户贷款金额占到全部新增贷款金额的90%以上，新增民营企业户数占所有新增法人客户数的90%以上的目标。
在实际工作中，清徐农商行严格执行“七不准”“四公开”，强化落实“两禁两限”规定，禁止向企业贷款收取承诺费、资金管理费，严格限制收取财物顾问费、咨询费，规范民营企业融资相关的担保（反担保）费、评估费、公证费等附加手续费，进一步清理不必要的“通道”和“过桥”环节，缩短融资链条，切实降低资金周转成本，为民营企业，尤其是小微企业减轻了负担。
该行充分结合“三基建设”，高效对民营经济和小微企业靶向施策，把信贷触角向县域和乡镇农村延伸；推进客户经理等级管理，采取按季定级的方式，将
客户经理划分为见习、初级、中级、高级、资深五个级别，把客户经理管理的贷款质量、拓户数量、利息贡献度、培训获奖等情况与薪酬分配挂钩考核，实施能进能出、等级能升能降的激励约束机制；集中力量，转变工作作风，主动上门收集客户的基础信息资料并录入信贷管理系统，扎实推进基础客户“三个全覆盖”工作，已收集各类客户信息超过100万条，同时对符合条件的客户加快授信，对有信贷需求的加快发放，牢牢抓住了客户需求，占领了市场；开通小微企业的绿色通道，建立首问负责制和限时办结制，切实压缩办理时间，提高办贷效率。
清徐农商银行分析客户结构和分布，围绕乡村振兴战略，积极支持农业供给侧改革，加大对农业现代化进程中涌现出的农业龙头企业、专业大户、家庭农场、农民合作社等新型农村经营主体，以及主导产业链条上、服务于大中型企业上下游供应链上的民营企业的信贷支持；加大对市场商户、小微企业主、个体工商户的经营支持；加大对传统产业改造升级的支持力度，支持文化旅游、装备制造、新能源、新材料、现代服务业等战略性新兴产业；加大对科技型创业企业、农村电商、休闲农业、科技农业、乡村旅游等新业态、新领域的科技金融支持，帮助小微企业实现创新高质量发展。
结合县域小微企业和民营企业的行业、信用程度、生产经营周期、现实状况、资金需求等特点，清徐农商银行研判和把控风险，以“福农卡”为载体，落实“一次授信、余额控制，随贷随用、周转使用”的原则，切实提高个体工商户和小微企业主贷款的可获得性，以及加大对“商户贷”“便宜贷”等成熟信贷产品的推广力度，满足信贷需求。清徐农商银行加强互联网、大数据、云计算等信息技术在信贷管理和客户管理中高效运用，充分利用手机APP、平板等移动工具，加快客户资料的收集和处理，提升科技金融的服务能力。
清徐农商银行通过深化“银税合作”，进一步与税务部门加强沟通协调，详细了解掌握辖内民营企业数量、整体税收情况、纳税信用等情况，依托银税合作平台，加大小微贷款投放力度；加强“银担合作”，主动加强与各类担保公司的对接与合作，积极参与全省政府性融资担保体系建设，加大与中小企业融资担保公司、省农业信贷担保公司等政策性担保公司的合作力度，分散支小贷款风险，破解民营企业担保难问题。截至目前，已解决担保难题29个，帮扶效果明显；探索“银保合作”，引导民营企业、小微企业主、种养大户积极应用各类保险分散人身、产品、经营、财产风险，同时对已投保的客户积极开办保单质押增信业务；推进“银政合作”，主动与政府及相关部门接洽，协调政府召开项目对接会、座谈会、分析会，实时掌握地方政策和重点支持对象，做到精准投放。
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