河北省联社邢台审计中心强考核调结构辖区农信社新增存款107亿元

年初以来，为切实做好全年的存款组织工作，进一步突出存款首季营销“开门红”的定盘作用，河北省农信联社邢台审计中心对存款“首季开门红”活动进行了广泛动员，有效促进了各项存款的快速稳定增长。截至3月末，全市农信社各项存款余额1278亿元，较年初增加107亿元，为全年的存款组织工作打下坚实基础。

为抓好首季存款组织工作，该审计中心提前谋划、广泛动员、压实责任、强力督导，要求新一届班子成员快速熟悉环境、调整工作状态，凝心聚力抢占市场先机，全力保障各项存款快速有序增长。自活动开展以来，邢台审计中心及时监测各行社进展情况，对指标落后和异常波动的行社进行督导，了解存在问题，解决实际困难，加强考核、上下联动，扭转存款被动局面。

同时，他们着力优化存款结构，强化营销理念，赢取揽存先机。辖区各行社班子成员带头深入政府职能部门、企事业单位，作为公关突破口，紧盯财政类存款、资金调拨、土地流转划拨、社保费、拆迁补偿款等信息，充分拓展大客户资金链业务，树立成本核算意识，逐步降低高成本的定期储蓄存款。截至3月末，低成本存款余额277.6亿元，对公存款157.4亿元，较年初增加5.7亿元。

为加强客户关系维护，邢台辖区各行社由营销业务向营销客户转变，建立领导班子攻大户、中层干部盯小微、基层员工保散户的分层营销模式，精准营销、主动走访，定期回访，增强了客户满意度和认同感。此外，活动期间，该审计中心抓好基础服务工作，将主要力量向一线倾斜，对集中代发、兑换新钞等业务量较大的时间段，及时增设弹性服务窗口，并安排专人对网点的人员、设备等定期巡查，要求各网点负责人到前厅做好解释疏导工作，减少客户等候时间。在此基础上，他们还加强内部联动，将存款营销工作与各类线上平台营销工作相结合，不断改进整体业务营销质量，提升客户满意度和市场美誉度，打造农信品牌形象。