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2019年4月30星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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12 2017
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中国农村信用合作报

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兴安农合行转作风强考核优化金融服务力促存款营销

□ 作者 吕淑文

今年以来,广西兴安农合行以“优服务、转作风、强考核”为抓手,及早谋划、精心组织、周密部署,取得了开门红稳增的良好开局。截至3月末,该行各项存款余额比年初增加3.9亿元,达76.62亿元;各项贷款余额比年初增加4.1亿元,达67亿元,为全年工作顺利完成打下坚实基础。

该行做好返乡务工人员的对接维护,实现移动银行“e挎包”与“五个挺进、四个深耕”活动相结合,安排人员深入车站和客户家中,为他们提供优质服务;各网点定时组织人员开展调研走访,摸透市场需求,细分客户群体,开展精准营销。

该行充分发挥“银行联员工,员工联全家,全家联亲朋,亲朋联社会”的人际网络作用,着力抓好员工责任揽储;做到所有业务都有任务分配、都有目标考核,确保各项业务协调发展;改进绩效考核办法,充分提高各网点和员工开展营销宣传的积极性,将网点和员工的任务完成情况纳入等级管理,对完成任务突出的网点和个人在等级评定时予以相应加分。

该行以营业网点为阵地,牢固树立“赢在大堂”服务理念,从上到下形成了领导为群众服务,机关为基层服务,全员为客户服务的强大工作机制;深入开展优质文明服务,进一步规范柜面操作,提高服务质量,使礼仪培训效果最大化,增加客户黏性;持续推进星级网点创建工作,抓好便民服务点提质增效工作,进一步优化服务环境,提高客户满意度。

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