实施乡村振兴一系列政策的出台,对农商银行来说,既是责任使命,也是重大机遇。在当前经济金融形势复杂、区域经济新旧动能转换、农村金融市场竞争激烈等情况下,农商银行只有紧紧抓住这前所未有的发展机遇,发挥得天独厚的自身优势,深耕农村市场,深推普惠金融,才能破解转型发展中遇到的众多挑战和瓶颈,在金融助力乡村振兴战略中擦亮农信“名片”。
面临的挑战
当前,国内经济进入高质量发展阶段,地方经济结构面临着调整和优化,对于农商银行来说,需要调整自身业务发展结构,适应当前发展形势。而目前阶段,农商银行调整还不够有力,发展仍存在许多掣肘。
1.金融服务模式不匹配。当前,国内经济增速由高速增长转入中高速增长,这一过程不仅是经济增长水平的变化,也包括产业结构、区域布局的调整。以浙江省杭州市富阳区来说,该区是全国的白板纸基地。近年来,区政府加快经济新旧动能转换,大量造纸企业被搬迁或关停,而新引进的大多是国企、上市公司等中大型企业,以及科技、文创等轻资产企业。客户群体悄然发生了变化,这对农商银行的金融服务模式提出了更高要求。农商银行要紧跟变化,适时做出业务调整,提供更精准的金融服务。
2.银行同业竞争白热化。随着地方经济产业结构调整,新的产能无法在短时间内形成新的增长点,各大银行纷纷重心下沉,转战农村市场,县域银行同业竞争呈现白热化状态。同时,近年来,政府财政资金存放均采用公开招标形式,并在招投标指标中加入了政府融资类、存贷比指标等,农商银行招投标优势逐渐减弱,导致对公存款流失,后续财政资金维护拓展难度增大,影响了信贷支持力度。
3.科技信息支撑需加强。在大数据时代,各行各业都在重视数据对于战略方向制定、经营管理提升、服务质量改善等方面带来的积极影响,并从中寻找能够帮助自身发展的方式方法。而农商银行的大数据建设尚不完善,且普遍存在数据有效利用率低、数据挖掘意识不强、专业的数据分析人才缺乏等问题,推动大数据建设和金融科技发展迫在眉睫。
具体措施
虽然农商银行在转型发展中遇到了众多瓶颈和挑战,但作为扎根农村60多年的本土金融机构,也有其他银行无法比拟的独特优势。特别是中央一直以来对“三农”工作的重视,党的十九大作出了实施乡村振兴战略的重大战略部署,这给农商银行带来了难得的发展机遇和空间。
1.坚持规划带动。目前,国家已经制定了乡村振兴的顶层设计,各地方政府也出台了相应的实施细则。作为地方农村金融机构,要根据国家和地方政府的设计和意见,制定出详细的金融支持乡村振兴规划,以规划带动实施。以富阳农商银行为例,该行在2018年4月出台了《乡村振兴金融服务工程行动计划(2018-2020年)》,提出实施支持产业融合、服务生态宜居、助力“消薄除弱”、助推创新创业、深化诚信体系、提升服务渠道等“六大行动”,形成政银合力推进乡村振兴战略的局面。
2.坚持载体联动。新时代走好乡村振兴之路,党建引领是根本,也是关键所在,只有形成党建引领乡村振兴的动力引擎,才能确保乡村振兴战略真正落地生根。富阳农商银行积极联系富阳区委组织部建立党建联盟推进乡村振兴机制,派出1名班子成员、18名支行行长、5名分理处主任到乡镇(街道)挂职,建立起党建三级联络机制,无缝对接乡村振兴各项工作。同时,该行陆续与当地政府部门和乡镇(街道)党组织签订《党建联盟推进乡村振兴战略合作协议》,进一步将乡村振兴工作落到实处。
3.坚持合作互动。在金融扶持乡村振兴中,农商银行必须加强与政府和各经济体的密切联系,通力合作,共同做好金融扶持工作。当前,富阳农商银行在富阳区财政设立的2亿元“乡村振兴专项资金”基础上,放大5倍提供信贷支持,专项用于集体经济相对薄弱村“消薄”、低收入农户扶持以及助力一二三产融合发展。此外,该行还联合区农合联、农信担保公司签订“三位一体”党建联盟助力乡村振兴战略合作协议,建立“党会联动、党员走亲、党建帮扶”等机制,深入推进“三位一体”改革,推出“T+0”转贷模式,有效降低农合联会员的财务成本。
4.坚持创新驱动。农商银行要坚定不移实施创新驱动发展战略,以精准高效的服务为企业发展、项目建设提供优质的金融服务。富阳农商银行积极融入浙江“最多跑一次”改革,强化金融产品与服务创新,首发“浙里贷”线上贷款产品,并且利用“丰收互联”用户及技术优势,实现与公安、卫计、法院等多部门财政非税类缴费功能,进一步提升了金融服务的体验感和获得感。
(作者系浙江富阳农商银行党委书记、董事长)