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默认贵州兴义农商银行自2016年以来,一直秉承抓党建就是抓关键,抓关键就是抓发展的理念,不断强化党建引领业务发展，夯实党的基础工作,充分发挥党委“核心引领”作用，在政治上把方向、举旗帜,在战略上管大局、做决策,在组织上抓班子、带队伍,在改革中聚人心、强基础,在监督上抓督办、保落实,通过一系列举措，切实把党建融合到业务发展中，用党建推动业务发展，为兴义农商银行高质量发展打下坚实基础。
近年来，兴义农商银行始终坚持党的领导不动摇，贯彻党的路线方针政策不含糊，旗帜鲜明讲政治，着力增强政治理论学习，着力投身“五位一体”总体布局，“四个全面”战略布局。强化宣传引导，强化考核落实，切实把“两学一做”工作落到实处，思想政治建设作为首要任务，坚持用党章党规规范党组织和党员行为，神武装头脑、指导实践、推动工作。
2016年兴义农商银行党委作出委托第三方公司着手兴义农商银行人力资源系统开发决策,为人事薪酬改革打下基础;作出通过发起建设村镇银行方案的决策,着手在黔西南州筹建5家村镇银行;作出新建兴义农商银行办公大楼的决策,改善服务场所环境。
2017年兴义农商银行党委作出人事薪酬改革的决策，着手人事薪酬改革；作出股权结构调整的决策，使股权更加合理；作出32个分理处升格为支行的决策，使服务更加贴合市场需求；作出以“两个有利于”为原则进行不良贷款处置的决策，有效化解不良贷款；作出处置18处闲置资产的决策，有效合理利用资源。
2018年兴义农商银行党委作出开展常规巡察工作的决策，促使全行更加合规经营；作出在发起村镇银行设立党支部的决策，全面贯彻党管一切的要求；作出支部及支委调整的决定，进一步把支部建在业务条线上，把优秀员工选入支委成员，发挥支部战斗堡垒作用。
这些决策，确保兴义农商银行在经济形势下行、实体经济低迷，金融市场不确定因素增多的大环境下，能够适应经济发展新形势、新要求，实现稳健发展。
组织严密是党的光荣传统和独特优势，兴义农商银行加强党委学习，优化党支部组织，培养优秀共产党员，充分发挥党委核心作用、支部堡垒作用和党员模范带头作用，主动作为，全面促进业务发展。兴义农商银行坚持党管一切，发挥党委核心作用，持续将党建融合发展的各项工作向纵深推进。通过党委不断学习，不断提升履职能力，将新政策融合中心业务发展，做好理论知识的更新，并充分结合实际，切实提高决策的科学性，以强有力的战略部署支撑自身稳健发展；兴义农商银行党委积极推进干部队伍培养工作，优化基层党组织布局，认真开展支部书记、支委委员改选工作，把党支部建设在业务条线上，把一批政治坚定、能力过硬、作风优良的基层队伍放到重要业务条线，切实发挥党支部的战斗堡垒作用，截至目前，该行共设党支部27个，改选支委成员52人；人是落实工作的根本，为充分发挥党员先锋模范作用，兴义农商银行积极推进党员发展工作，引导优秀员工向党组织靠拢，把党员培养成干部，把干部培养成党员，在培养过程中，丰富活动载体，加强党员培训，切实提升党员综合素质，把每位素质过硬的党员安排到业务条线的重要节点，建立起党员手挽手、肩并肩的风险防火墙，同时不断丰富党员队伍，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，切实发挥党员先锋模范作用，助推业务得到稳健高质量发展。
兴义农商银行党委始终关注全行600余名员工的心理状态，找到破解手段，以改革创新为抓手，着力人事薪酬改革，着力机构调整，最大限度激发全行员工干事创业激情，提升全行员工满意度，幸福感，达到心往一处想，力往一处使的良好工作局面。2017年，党委领导班组在外部行业比对及对全行长远战略目标的重置定位后，决定进行人事薪酬改革。制定员工竞聘上岗管理办法，全面提升员工工作积极性，制定职能部门、城区综合型支行员工双向选择方案，搭建全行员工调动主动发起通道，共实现123名员工双选，实现人力资源优化配置，提高总行职能部门和综合型支行工作效率和管理水平；制定业务主管选拔实施方案、城区综合型支行业务主管推选方案，实现37名业务主管竞聘上岗，挖掘优秀人才，优化本行人员结构，促进人才脱颖而出，让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才、才尽其用”，有效构建本行管理梯队及后备人才库；制定中层干部竞聘实施方案，实现19名中层干部竞聘上岗，打造“能者上、平者让、庸者下”的人才竞争平台，择优选拔管理人才,优化人力资源结构，提高经营管理水平。
为严防工作讲空话、放空枪，兴义农商银行党委牵头部署，建立督察督办制度，设立督察督办台账，完整反应工作各个环节贯彻落实情况，确保省联社、审计中心及党委各项决策、重点计划及重大事项等及时、全面、有效地贯彻落实，确保问题得到解决，业务得到发展；根据全面从严治党、强化监督执纪要求，以保障业务发展为目标，以规范监督执纪为手段，以强化“六个纪律”为保证，敢于担当,敢于监督，敢于动真碰硬，敢于执纪问责，利用日常监督检查，盯住“重点人、重点事”，把纪律规矩挺在前面，兴义农商银行党委统一部署，2018年及时启动第一轮巡察工作，对下辖机构敬南支行开展了为期一个月的常规巡察。旨在把纪律规矩挺在前面，把发现问题、督导整改、强化问责、形成震慑作为根本任务，聚焦“依法依规，从严治行”，紧扣“六项纪律”，唤醒广大党员干部职工纪律规矩和内控制度约束意识，推进解决突出问题，随后把党委巡察工作常态化，并得到审计中心认可，在全辖推广应用。
兴义农商银行以党建促业务发展,以业务发展检验党建成绩,自2016年以来,各项业务指标不断优化,各项业务指标实现长足发展。截至2018年末，该行资产规模增长83.8亿元，增幅58.43%；存款增长69.62亿元，增幅59.08%；贷款增加44.09亿元，增幅50.50%%，核心指标持续向好。在省联社分类考核中，兴义农商银行排名一直在进步，2016年，排名第21名，2017年排名第一方阵第4名，2018年实现第一方阵第1名的成绩。
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